国家地理纸质版 国家地理杂志出中文版了吗

作者：江瀚视野

在世界媒体圈内，如果有一本杂志代表着市场的格调与品位的话，《国家地理》无疑是其中最具竞争力的存在，然而就在最近《国家地理》解雇了自己的一批职业撰稿人，《国家地理》到底怎么了？新媒体时代老牌杂志的生存为啥这么难？

一、《国家地理》纸质版告别？

据环球时报，美国《National Geographic》（国家地理）杂志，解雇了最后一批共 19 位专职撰稿人。同时，这本月刊的纸质杂志，明年起将在美国街头报刊亭停售。

" 杂志总部位于华盛顿，对科学和自然世界进行了 135 年的调查，如今进入了另一个困难阶段。"《华盛顿邮报》称，这次调整是因为该杂志所属的迪士尼公司裁员。报道称，迪士尼裁员是为了进一步削减成本，涉及旗下娱乐、迪士尼乐园等多个部门。之后，《国家地理》的稿件将由自由撰稿人和留下来的少数编辑完成。《国家地理》发言人应询表示，没什么可通报的新情况，网上的消息可能是此前已收到离岗通知的员工现在到了正式离岗的时间。

据《国家地理》的一名发言人在向媒体表示，公司的业务正在转向新媒体产品，纸质版即将在报刊亭停售，但不影响订阅用户。当下 180 万份的月发行量中，报刊亭销量很少，他们的工作重点也早已转向新媒体。

对于媒体的报道，《国家地理》回应，关于网传 " 裁员 " 消息，只是英语版美国《国家地理》杂志内容部门裁去 19 名内部全职作者，转为外部签约作者。只是停止英语版美国《国家地理》杂志印刷版在美国报摊渠道的销售，读者仍然可以通过网络、邮寄等各种渠道订阅印刷版及电子版杂志，并不会影响目前英语版美国《国家地理》杂志近 180 万订阅者的数量。

《国家地理》杂志创办于 1888 年，由华盛顿国家地理学会发起，拥有 40 种文字版本，月发行量最高的时候达 650 万册。它的官方 ins 账号粉丝 2.8 亿，旅行子账号粉丝数也有 4710 万。《国家地理》在世界范围内都颇具影响力，其公开信息显示，该杂志提供多达 43 种语言内容，覆盖了全球 172 个国家和地区，共计约 7.3 亿读者。《国家地理》电视台制作的内容曾获得一次奥斯卡奖和两次奥斯卡提名，此外还获得过 130 多座艾美奖和众多影视媒体专业奖项。

2015 年以来，公司进行了一系列重组。先是由 21 世纪福克斯公司获得了多数股权。2019 年从福克斯交易到迪士尼旗下。

有数据显示，《国家地理》的鼎盛时期是上世纪 80 年代末，当时在美国国内有 1200 万读者订阅，在美国以外也有数百万订阅者。但截至去年底，杂志订阅数已暴跌至 180 万。媒体披露，此次裁员是迪士尼 2015 年收购《国家地理》以来的第四次裁员，上次裁员发生在去年 9 月，解雇了 6 名高级编辑。

二、新媒体时代老牌杂志生存咋这么难？

说实在，看到《国家地理》英文版纸质杂志放弃在报摊渠道销售，其实这一天的到来也一点不让人意外，只是我们到底该怎么看待《国家地理》英文纸质版的报摊渠道告别呢？新媒体时代的老牌杂志为什么生存这么艰难？

首先，《国家地理》英文版的报摊渠道退出表面上来说是迪士尼没钱了。《国家地理》作为一本知名的杂志，一直以来都是以其高质量的内容和精美的印刷品质受到了广大读者的喜爱。但是，随着时代的不断发展，特别是互联网的快速普及，《国家地理》的纸质版也开始逐渐走向衰落。实际上，从直接原因来看，《国家地理》的母公司迪士尼没钱了，为了降本增效，就开始大幅度裁员，而《国家地理》作为其旗下的一个子品牌，自然也难以避免被裁员的命运。

前些年，迪士尼凭借着迪士尼乐园的 IP 以及众多的电影在市场上发展的很好，这也让迪士尼有足够的钱来支撑迪士尼旗下的各个产业的发展，但是疫情 3 年迪士尼可以说被重创，即使是其流媒体产业的重要抓手 Disney+ 也没能挽救迪士尼的发展，这自然而然也就拖累了其他的产业，《国家地理》出现问题也是这个背景下的产物。

其次，杂志纸质版被淘汰也是互联网时代的必然。从市场发展的角度来看，《国家地理》纸质版已经逐渐成为一种装饰品。在互联网时代，纸质杂志逐渐被互联网、移动互联网所取代，成为市场的必然。很多人购买《国家地理》纸质版更多是出于欣赏和装饰的目的，而不是真正需要其中的信息和内容。因此，市场需求对于纸质杂志的依赖度逐渐降低，这也是《国家地理》纸质版生存困难的一个重要原因。本身在互联网的时代，互联网、移动互联网的传播才是市场的主流，纸质杂志逐渐被市场所淘汰也正在成为市场的必然。

大家不妨想想，除了少数的学生群体和老师群体之外，大家有多长时间没有读过纸质书了，笔者这些年虽然每年依然会读不少书，但是大部分的书都是通过电脑、手机或者其他的智能终端完成的，真正的纸质书或者杂志除非在飞机等一些很特殊的场合，大部分时候都不会选择阅读纸质书籍或杂志了，互联网时代阅读方式的彻底变革这可能才是最大的问题所在。

第三，《国家地理》的问题不仅是互联网更是内容。我们仔细分析《国家地理》问题的深层原因在于，《国家地理》英文纸质版放弃在报摊渠道销售，实际上是传统媒体采编方式受到了市场的挑战。互联网市场需要的是符合流量的短平快的内容，《国家地理》的超长流程无法满足这种需求。在这个信息爆炸的时代，人们更倾向于阅读能够在短时间内抓住眼球的内容。而《国家地理》为了保证内容的深度和质量，往往需要数月甚至数年的时间。这种矛盾，让纸质版《国家地理》在市场中逐渐失去了优势。

实际上，传统的媒体采编方式相对来说比较保守，往往需要经过多重审核才能够发布内容，这就导致了内容的时效性都比较差，无法满足互联网时代快节奏、强流量的需求。而互联网平台的出现，使得内容的生产和传播变得更加高效，传统媒体的生存空间被不断压缩，也就是说，传统媒体如果想要生存下去，就必须要进行一场从内到外的彻底变革，以适应互联网的生存方式。

相比于传统媒体，新媒体具有以下几个优势：一是传播速度快。通过网络传播的信息可以瞬间传遍全球；二是互动性强。用户可以通过评论、点赞等方式与作者进行互动；三是覆盖面广。只要有网络连接的地方都可以获取到信息；四是成本低廉。相比于传统媒体的高昂成本，新媒体的成本要低得多，这些都是老牌《国家地理》们难以触及的点。

第四，老牌杂志的生存到底该怎么办？在长期发展上，《国家地理》并非只是简单地转变为互联网平台。老牌杂志要想在新媒体时代生存下去，需要从底层基因开始进行变革，彻底适应互联网的生存方式。然而，他们面临的困境是如何在提供优质内容和迎合互联网需求之间找到平衡点。互联网时代的用户更加注重实时性和个性化的内容，这与优质的深度报道和独特的视角存在矛盾。老牌杂志需要找到解决方案，如增加互动和社交元素，提供更加多样化的内容形式等，以吸引年轻一代用户的关注。

老牌杂志们还需要面对的另一个问题是，如何保持自己的独立性和特色。在互联网时代，信息的传播速度极快，各种信息纷繁复杂，真假难辨。对于老牌杂志来说，如何在众多信息中脱颖而出，保持自己的品牌影响力，也是一项重要的挑战。在这个过程中，老牌杂志需要找到一个平衡点，既要满足读者的需求，又要保持自己的独立性和特色。这需要他们在内容制作上更加精准、精细，同时还需要在品牌建设上下更多的工夫，这其实都不是一朝一夕之功。

《国家地理》英文版放弃报刊渠道销售只是新媒体时代老牌杂志生存难题的一个缩影，新媒体时代如何适应甚至用好市场的风口，这是每个媒体都需要回答的问题。