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首日交易量很活跃，在岸做市商积极报价，境外投资者踊跃参与，成交金额、成交量、成交频次等数据充分反映出境外投资者对‘互换通’的欢迎和认可。
出口退运以下解决方案的利与：出口退运，出口货物退运，出口退运复出口，保税维修，退运返修，免税维修 一、与外商协商降价处理。 缺点：公司利润减低，甚至导致亏本。 二、立即重新发一票合格的货物给予外商，之前不合格的再降价或其他途径销售与第三方 优点：及时稳定了公司客户，保住了信义。缺点：公司利润减低，甚至导致亏本 三、退回重新包装，再重新发给客户（出口退运，出口货物退运，出口退运复出口，保税维修，退运返修，免税维修） 缺点：申请退运非常繁琐，提供较多正规审批文件，（退运、保证金、中检证等,未退税）少则二月，多则半年。 缺点：终导致客户流失。在海关产生****，影响企业下*。此方案不可取 四、退回到中国香港，更换包装后复出口（出口退运，出口货物退运，出口退运复出口，保税维修，退运返修，免税维修） 缺点：此方案可取，但人工成本较高，导致企业利润大幅减低。 五、退运到中国东方赢途保税区，更换包装后复出口 此方案可取。以下为您详细介绍（出口退运，出口货物退运，出口退运复出口，保税维修，退运返修，免税维修） *提供退运，*缴纳退运保证金，*准备繁琐单证，*报关，节约费用提高时效保护企业的优化方案 出口货物退运返修流程：国外返修品经海运或空运发往中国香港，由代理物流公司（深圳市东泰国际物流有限公司，办理出口货物退运返修，保税区转厂、保税区一日游、红酒进口等报关业务）安排车辆去中国香港仓库提货，企业只需提供返修品的商品编码，，型号，数量等基本报关要素，即可完成EDI电子申报，货物第二天即可进入保税区仓库，派技术工人和维修设备进区维修。保税区低廉的仓储成本和自派工人使整段操作的成本大幅降低，同时节省时间，以免**产品海外销售季节。
（出口退运，出口货物退运，出口退运复出口，保税维修，退运返修，免税维修）
“互换通”是指境内外投资者通过香港与内地基础设施机构连接参与香港金融衍生品市场和内地银行间金融衍生品市场的机制安排。
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紫名都官网
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整体家装模式
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A-HOME中的“A”是Almighty的速写，意为：全能的。紫名都A-HOME智能家居全能模式是紫名都集团在产业化、规模化和信息化时代推出的一个重要的企业运营模式和消费模式。
- 中文名
- 紫名都A-HOME
- 业 务
- 智能家居
- 诞 生
- 2010年4月
- 模 式
- 整体家装模式
- 1 简介
- 2 发展前提
- 3 竞争优势
- 4 模式核心
- 5 模式优势
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紫名都A-HOME
紫名都A-HOME智能家居全能模式的提出，适应了未来家装行业的趋势，研究并提出同时也为之找到了解决方案的关于家装消费者的五大需求：1，家装消费者最关心也是最核心的便是家装完成以及家居配套完成后的效果；2，家装消费者希望能够在最省钱的情况下，装出最好的效果，也就是性价比最高；3，家装消费者希望能够花最少的时间、投最少的精力来达成上述两个目标，也就是所有家装消费者都有省心省时省力的需求；4，家装消费者希望能够直观地看到未来装修的效果，使最终的风险降到最低；5，家装消费者希望能够通过网络信息化的服务，做到及时掌控自家的装修与配套的进度，做到心中有数，做到与家装公司和所有材料与经销商的及时有效的信息沟通。
正是满足了上述消费者最关心的五大问题，紫名都A-HOME智能化家居全能模式，将成为未来中国家装市场最主流的消费模式。A-HOME智能家居全能模式也将为紫名都品牌旗下的加盟商创造越来越大的市场份额，产生逐步递增的销售业绩。
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智能化订制全能家装模式的理念，诞生于2010年4月，是一套帮助紫名都家装全国各兄弟企业在激烈的竞争环境下，快速成长而形成独具特色的竞争优势和营销能力的系统理念。
家装行业经过近二十年的发展，其装修模式也经历了设计与施工的半包模式、设计施工加主材代购的服务模式、集成化家装模式、整体家装模式等几个阶段。自2008年以来，全国各地有不少家装公司开始推广整体家装模式，整体家装模式相对于前面提到的其它模式而言，具备了更多的竞争力。不少装饰企业开始投入巨资，通过整合材料商资源与建立上千平方甚至几千、上万平方的大型店面，为家装客户提供一站式的整体家装配套服务。
可以说，整体家装模式对家装企业而言，是一个更先进的模式，是多数企业实现多种盈利点的必然途径。在传统家装模式下，80%的家装企业只有基础施工服务产生的利润，10%的家装企业在基础装修利润空间上增加了设计费这一盈利点，盈利模式单一使得更多的家装企业处在非常危险的境地，因为多数家装企业仍依靠基础装修来盈利，这一盈利方式正受到来自更多品牌企业的大规模店面与整体家装模式的挤压，同时也受到很多没有竞争力的小型家装企业低价签单的恶性竞争。当市场把基础装修的价格压到最低，当人工成本不断上升，实行半包的企业关门倒闭就成了必然。
实现企业的转型，培育更多的盈利点，成为了有战略眼光的家装企业的必然选择。而这一点，恰恰是那些目前已经做得比较大规模的家装企业率先考虑的，各地已经做得比较好的家装企业，在营业额达到三四千万甚至上亿元规模的情况下，投入巨资建立各类型的大型材料展厅与家装体验馆，推行整体家装服务模式，实现企业利润点与增长方式的双重转型。其利润点除基础装修与设计费之外，又增加了材料展厅的招商费用、主材产品的配套利润等至少两个基点，还有不少家装企业又增加了活动赞助费用与广告费用等另两个利润来源。
实行整体家装模式的企业，在与传统家装企业竞争的情况下，采取了牺牲半包利润来打压传统家装企业，由于后者只有一到两个利润来源，那么在整体家装企业推出“免人工费”甚至“送基础装修”的策略下，后者显得不堪一击。
痛定思痛之余，不少做传统家装模式的企业，也开始考虑进入整体家装行列。但对于目前，在当地已经有了一定规模的整体家装企业的这一部分城市而言，想要在整体家装模式当中分得一杯羹，也不是一件容易的事情。有些城市的整体家装模式店面，已经达到了上万平方米，小的也有几千平方米，这样大的投入对于传统家装企业来说，是很难做到的。即使做到，因为在同一个城市都推行整体家装模式，紫名都企业也不见得有多大的优势。这就迫使我们不得不思考更多差异化的竞争策略。
在这样的行业背景下，紫名都A-HOME家装模式的提出，让我们眼前一亮，呈现“柳暗花明又一村”的家装格局。
也就是说，紫名都在与拥有大型整体家装模式店面的公司进行竞争的，不再是店面规模，而是特色致胜。对于只能建立几百到一千平方左右面积的家装公司而言，导入紫名都A-HOME智能家居全能订制家装模式，可以说是培育企业竞争力的最有效的方法与途经。紫名都A-HOME家装模式，通过数码智能化理念和数码智能化空间的布局，既解决了店面规模不足、主材展示不到位的瓶颈，又实现了企业吸引消费者眼球、建立与消费者进行互动式营销的竞争优势。
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整体家装模式，要求企业拥有庞大的展厅空间来展示大量的主材产品与样板房。由于家装消费者对主材产品选择多样化的需求，使得家装企业的展厅空间要求越来越大，从整体家装模式店面规模不断升级的情况就可以看出。当一家家装企业建立起五百平方的展厅后，后来者就会建立一千平方的展厅，再后来者就会建立三千平方、五千平方的展厅，有的企业干脆建立上万平方米的展厅，展示的材料品种、种类更多更全，让消费者有更大的选择空间，同时其庞大的店面规模也给消费者以更高的信任。在这种背景下，如果想进入整体家装行列，或者打破后来者居上的竞争格局，对于一部分目前投资规模不大的紫名都家装企业来说，就只有通过特色化的经营来实现。紫名都A-HOME智能家居全能模式，通过数码智能化的体验与展示，让店面规模不再成为装饰企业进入整体家装行列的瓶颈，用小的投资规模来创造出更大的企业效益和竞争优势。数码智能化是未来世界的必然趋势。
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1、全装模式――通过整合本地材料商和家居商，达到让消费者省钱省时省心省力的目的
2、数码体验――通过数码体验机、平板电脑、客户端来充分体验
3、数码服务――让客户感受到无处不在的在线服务体系
4、全装产品――让消费者选择得更快速更方便
5、数码生活――让消费者购物、生活无忧
6、环保合同――让消费者装得环保、住得健康
7、智能家居――引领消费者走在时代发展的前沿
8、尚酷平台――家居置换和交流平台
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1、全国统一的店面形象
2、全国统一的产品政策
3、全国统一的营销工具
4、全国统一的运作流程
5、全国统一的管理制度
6、全国统一的培训系统
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