荣耀手机的销量在市场上不断被看好，这也让大家对荣耀手机有了一些思考。这款2013年成立的品牌在十年内有如此巨大的飞跃，如果是白手起家没基础，很难会有这样的成就。

在荣耀的产品上多多少少能看出来华为的影子，尤其是在售后和机型参数上。那荣耀手机是不是华为手机的一种？荣耀公司与华为之间又存在什么样的关系，很多人没搞明白，我们一起捋一捋。

2013年荣耀集团正式成立，从成立的那一年开始，荣耀的销量就突破了1亿美元。有如此畅销的成绩与荣耀的定位和荣耀公司的经营模式有关。

首先来看荣耀的定位，以前瞻性的投入用创新来打造科技生活。这一点就抓住了不少年轻人的心，从荣耀的消费主体来看更趋于年轻化，与华为的消费主体有明显的不同。

其次来看荣耀的模式，荣耀的公司采用互联网轻资产模式。轻资产模式是一个新专有名词，指专门致力于一项主业，把其他业务以外包等手段拿开，用有限的资金做自己的主业。

荣耀作为互联网科技产品，那就做好自己的主业手机业务。以有限的资产获得最大的收益，这对于新成立的公司来说是最好的起步方式，能在竞争中站稳脚跟，对科技公司来说也能打造自己的核心竞争力。

有了清晰的定位和适合的经营模式，荣耀的产品和业绩能够突出也就不惊奇了。智慧生活下，不少手机运营商都开发其他的智能产品，荣耀选择做好自己的主业，打好自己的品牌也算手机界里的一股清流。

我们经常分不清楚华为与荣耀的关系。其实不清楚的原因很大程度上是因为这两种品牌所提供的服务有很多重合，手机性能、特色技术上也有相似。

荣耀与华为之间既有联系又有区别，首先来看看联系。荣耀是华为的子公司，华为作为科技公司不光有手机业务，还在通讯、电器甚至汽车都有自己的业务。为了能在手机上保持竞争力，设置一家子公司做手机是非常必要的，荣耀就应运而生。

作为荣耀的母公司华为当然要像母亲一样对待这个品牌。在技术上、销售渠道上、资金上甚至人力上都要全力支持，像一个母亲含辛茹苦拉扯自己孩子一样，把能给的都给他。

不过荣耀与华为还是有不一样的地方。之前说过荣耀的定位影响了荣耀的市场情况，荣耀用前瞻性的创新投入抓住了不少年轻人的心，而华为则是老少皆宜。

在技术上，荣耀40以后的机型就属于新荣耀，还有magic系列也属于新荣耀。这一点在系统提供和售后服务上开始刻意与华为拉开距离，彰显自己的不同。既然是子公司那就是一个全新的独立个体，不能一直在母体的庇护下，所以有自己的不同还是情理之中。

前面提到荣耀和华为属于母子公司关系。母子公司是《公司法》上规定的一种公司分立的方式，在我国有总、分公司和母、子公司两类，其中母子公司之间的独立性更强。

通过名称我们就可以猜到，子公司即使是母公司分设出来的，也是独立个体。它的独立性体现在独立的资产、独立的人事、独立的业务。就像孩子一样他有自己的财产、婚姻，即使是母亲也无法干涉。

华为将荣耀设立出来，华为的定位是中高端产品，荣耀的定位就是年轻人用的中低端性价比高的产品。华为可以帮扶荣耀但不能干涉荣耀，身为荣耀的股东若是越界了就要承担直索责任，也叫“刺破公司面纱”。

正是这样的制度让荣耀从无到有，从华为内部孕育出来。在市场上的运作上也发挥出来了效果，展现出竞争力。没有华为做背书荣耀很难短期内打开市场赢得信任，没有荣耀自己的创造力，即使华为完全输血给荣耀也扶不起来。

不管是华为还是荣耀，都给市场上提供了更多的服务，满足大家的科技消费体验。这样的运作模式也会给其他经营者一个参考，现在你弄清楚华为和荣耀了吗？