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【原】北京养车门店爆火的密码,竟是这个?

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文:张宇

编:亦可

徐丽霞最近心情特别好。

作为丰台一家小区业主,在两年前跟闺蜜一起盘下小区底商,又合股开了个养车门店后,现在这段日子是最忙的,但她也是最高兴的。

“原本觉得2023年经济形势一般,以为刚加盟京东养车,今年可能会赔钱,结果没想到618的订单接到手软”,徐丽霞非常感慨,尤其是最近来店里买换轮胎的客户,让店里的千斤顶都有些不够用。“很多时候不得不跟客户说好话,给他们约第二天的号,不然师傅想早点下班都很难”。

原因很简单,这段时间恰逢一年一度的年中618购物节,各家养车互联网平台也纷纷推出优惠活动,这肯定要带动线下门店流量的增长。

然而,即使618促销带来的的客流很大,但徐丽霞敏锐意识到,很多车主朋友是货比三家后才选择她们的京东养车。她也在闲谈中不经意问过原因,结果回答也是五花八门。

“有的车主非常精明,发现京东养车的轮胎在北京最便宜,于是就来换轮胎;有的是在附近2公里只能看到京东养车门店,上网一查有活动就来了;还有一个车主特有意思,就是冲着京东养车在北京跟国安合作发纪念品的事来的,为的就是来门店领周边福利”。

接触车主多了,徐丽霞对这次自己门店的“爆单”有了清晰的想法。在她看来,虽然车主是被各种因素吸引而来,但京东养车618真对北京车主倾斜资源,而且真的优惠让人感受到诚意,才是所有车主趋之若鹜的核心缘由。

01 

向北京车主倾斜的618

数据不会说谎。

京东养车在618开门红活动期间发布了首份战报显示,北京地区的轮胎销售异常火爆,成为全国市场的销售冠军。此外,北京地区京东养车门店的安装服务订单量同比增长超过200%,表明消费者对京东养车提供的服务非常满意,对其信任度很高。

毕竟,在今年的618期间,京东养车是给北京地区的车主搞了一个单独的将“优惠大礼包”,而其他行业头部养车平台则没有针对北京市场有相关的定制,这无形中让京东养车在北京实现了618的“领跑”。

根据规划,京东养车今年618在北京地区特别推出包括轮胎、保养买一赠一等优惠活动。而且对于国安球迷来说,福利更是丰厚。在7月15日之前完成购买轮胎及保养服务的用户,将有机会抽取限量球衣及豪车使用权。

这个“组合拳”对于消费者的吸引力真的很大。

徐丽霞对此深有感触。在她门店3公里以内,还有包括另一家知名连锁养车门店在内的几家大型养车机构。但今年618期间,其他几家的生意都没有自己经营的门店好。

甚至最近几天,她发现住在友商门店附近的车主都跑过来换轮胎。有修车师傅问了客户,结果得到的答案出乎意料。

那位车主在618一开始先看了家门口养车门店活动,发现特价轮胎居然需要抢,关键几次他都没抢到;而且有的轮胎所谓买一赠一,就是把618之前价格提一倍再放出来,“等于玩了一个先涨价后降价的把戏”。

后来这个车主开始看别的平台,“结果发现京东养车优惠放在明面上,在北京轮胎、保养买一赠一就是买一赠一。更吸引人的是,人家买贵赔包括轮胎和保养,这让我们消费者放心”。

于是,这位车主迅速转为京东养车的粉丝。而在徐丽霞看来,这只是京东养车北京地区积累优势的一个必然结果。

毕竟,今年618体现出京东养车的市场优势,不是简单一次促销活动就能搞定的,这是跟近年来京东养车注重北京市场的投入和布局密切相关。

目前,京东养车在北京已经布局超过120家线下门店,基本实现了3公里汽车服务生活圈的覆盖,这为消费者提供了便捷的服务渠道。另一方面,京东养车已经成功接入了京东数智化供应链体系,拥有超过2000家供应链合作伙伴,可以为消费者提供丰富的养车用品选择。

在消费者感受最深的服务方面,不光对各个加盟门店加强管理与培训,京东养车还以“六个统一”标准化连锁模型为经营理念,采用“两个手段”来保证门店的服务标准和质量,同时在积极推动养车行业标准落地,目的是提升产业的服务和施工品质,保证消费者的权益。

这其实才是京东养车今年618在北京实现市场爆发的关键。

02 

诚心对人,才能换的真心

“有车主来门店就直接表示,价格对他吸引力没那么大,反而从今年618活动中他能分辨出哪个平台是真的待人以诚”,徐丽霞觉得,这种消费的心理变化是所有平台都应该重视的趋势。

在她看来,很多消费者关心的并不仅仅是价格。“有时候来我们门店的消费者,选择养车套餐可能就比离他们更近的友商平台便宜几十块,但他们就冲着京东养车对用户的态度来的,认为找我们来养车便宜是一方面,服务的好是另一方面”。

很多时候,人们把产品质量、价格和平台服务综合考虑,作为消费决策的依据。但如果从消费理论更进一步,这些都提现出平台对用户的态度。毕竟,真诚对待消费者的平台,这些因素都一定是站在消费者角度考虑,也一定会让消费者从内心就感受到平台的真诚,进而产生与平台达成深度关系的渴望。

这就是经济学理论所谓“企业增长要重视用户价值的实现”。

今年618,徐丽霞从来店客户的反应中看到了更多以往曾经忽略的信息。因为虽然多个养车连锁平台都加入了优惠竞争的行列,各种优惠政策满天飞,但中间细微的差别,恰恰体现出平台对于用户的真正态度。

比如消费者最在意的价格保护。某养车平台虽然承诺了618价格保护,但其却设置了诸多门槛:只有通过APP端购买且是有保价标示的指定产品才能参与价保,而活动商品、购买前无赠品或者商品本身未降价的不支持价格保护等等。

在徐丽霞眼中,这等于大大缩小了平台承诺的内容,对消费者来说感觉就很不舒服。当然,潜台词可能也是这个平台对于控制价格的不自信。

反观京东养车,则在今年618继续深耕买贵赔大旗,不仅将汽车保养列为买贵赔的范畴,还承诺在车主5公里内必有京东养车门店或合伙店,否则京东养车还会给予安装服务费的两倍赔偿。

这等于让车主的消费更加放心。徐丽霞观察有很多新客户就是看到这些条款来的,“消费者一点也不傻,他们一般都经过多方比对后认可京东养车的举措,才决定来做汽车保养的”。

再比如在对特价产品的选择上,某知名平台在618条款中明确表示“品牌直降5折,仅限特惠专区内活动商品,部分品牌部分商品参与,而且不定期更换产品,而且抢完就恢复原价”。然而,消费除了寥寥几种外,其他五折特价产品永远抢不到,平台给予的回答一律是“库存有限,已经售完”。

这其实是很多来徐丽霞店里车主的共同感受,觉得某平台就是在耍人玩,掉了很多“路人粉”。

相比之下,有些平台则要真诚得多。例如京东养车,他们直接标出大牌保养套餐低至188元,并打出立省30%的口号。更重要的是,消费者真正能够购买到平台推荐的特价产品。此外,京东养车还打出了轮胎和保养买贵赔的口号,这从侧面反映出这家平台的信心。

徐丽霞认为,平台的小心思消费者比谁都清楚。“车主消费很现实,平台要先取得他们认同才能长久合作,这其中真诚才是平台能倚仗的'必杀技’”。

而做到真诚的前提,其实是用户价值优先。

许多用户都表示,京东养车的优惠价格和服务质量让他们愿意选择京东养车。而为了做到用户价值优先,京东养车在技术、供应链、服务等方面都做了大量的积累。这些积累不仅帮助京东养车提高了服务水平,还形成了一套独特的服务客户的方法论。

某种意义上,京东养车在北京的成功说明,只有真正做到用户价值优先,企业的价值才能真正实现。

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这届618,主打的一个关键词:低价。平台不断“让利”,称投入最大。但平台、商家、消费者对于今年618大促的感知并不一样。本文从平台、商家以及消费者三大角色出发,探讨当前618现状,一起来看看吧。

作为疫情后首个放开的电商大促,今年618承载着更多期待。无论是平台还是商家都希望在这场大促中获得增长。

为了抓住消费者,淘宝和京东先后喊出“史上投入力度最大618”。参与平台也比往年有所增加,除了以上两家,快手、小红书、抖音、微信视频号也纷纷加入大促,合力推高618热度。

电厂记者采访发现,今年618还有一些新的变化发生:一方面是平台不断“让利”、商家“销库存”求回血,另一面是消费者不断降低的消费欲望。平台、商家、消费者对于今年618大促的感知并不一样。

这届618,低价成了关键词。

淘宝天猫喊出“史上消费者福利最大的618”;京东称此次大促是“全行业投入力度最大618”。拼多多在以往的百亿补贴基础上又加大了补贴力度,投入50亿提出“史上最实惠618大促”。

最初“618”只有淘宝、京东等头部电商参与,今年抖音、快手、小红书等都在发力。从整体玩法上看,往年熟悉的跨店满减、定金预售、补贴等打法依旧延续,不过优惠规则也都向更简化升级。天猫推出了聚划算直降场,京东推出“单件到手价”。

此外,今年消费分级趋势显著。偏刚需的日常消费反弹比较明显;客单价相对较高的品类,如3C数码等复苏相对滞后。

根据今年1-4月的社会消费品零售数据显示,1-4月份,社会消费品零售总额149833亿元,同比增长8.5%。在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长9.0%、13.5%、9.6%;通讯器材零售额同比下滑1.5%。

消费者对低价商品热情高涨。据淘宝天猫发出的一份中小商家“618”战报显示,600多万人下单了背心,30多万人下单了踩屎感拖鞋和搓澡巾,20多万人买了钢丝球。高分子细滑牙线棒、踩屎感拖鞋、一次性擦脸巾是消费者下单量前三的商品,成为新的家庭三件套。

低价趋势也出现在手机市场。苹果、华为接连降价。据统计,618第一周,手机品牌累计销量Top10:苹果、小米、OPPO+一加、荣耀、华为、vivo+iQOO、【【微信】】、三星。在前三名中,只有iPhone 14系列单价维持在五千元以上。国产厂商激战的主战场在中低端市场。小米和OPPO旗下的Redmi 10A、Redmi K60以及OPPO K10x,单价从600多元到2000元左右不等。

今年618,各电商平台宣传的重心都放到了扶持中小商家的发展上。

各平台默契地想通过流量补贴争抢商家资源。618期间,淘天、京东等平台针对中小商家发布了多项扶持政策。京东喊出“超10亿优质流量”的口号,淘宝提供“600亿流量曝光”,快手补贴“100亿平台流量”。

据悉,今年京东618是线上线下参与品牌商家数量最多的一届,继3月初京东全面上线百亿补贴频道后,618期间参与百亿补贴的商品数量将达到3月的10倍以上。淘宝在618期间将有6000万商品参与打折,300万新品首发,145万商家参与。

就各电商平台618的数据来看,部分品牌确实找到了增量。淘宝首周已有200多万中小商家开单成功,“好价节”在6月4日上线后也助力更多商家提升销售额。京东这边,平台10分钟成交额破亿的品牌数量同比增加了23%,超过60%的新进驻商家在首日成交额超过5月单日平均销售额。

然而,流量扶持只能解决部分问题,还有一些商家觉得低价并未让他们收获更多利益。

对部分小商家而言,参加618是一个“被迫”的选择。某日用品商家告诉电厂记者:“不参加没流量,参加了一不小心又会变成赔本赚吆喝。”据他介绍,活动的让利,如优惠卷、补贴、满减都是由商家承担。小商家本来降价空间就低,今年活动力度又大,利润空间更低。

一位同时负责两个电商平台618的某茶具商家李兰(化名)也表达了类似看法,“这次618活动力度确实大,都赶上双十一了。”虽然利润空间低,但是为了清理之前积压的库存,李兰还是参与了淘宝和京东的618活动。

站在商家角度,大家都想借助补贴获得曝光,但这并不容易。据李兰观察,虽然618期间确实增加了曝光,但增长却明显放缓。“之前这种活动一般增长能达到300%,今年只增长了100%。平台给的流量补贴只是暂时的且倾向头部品牌,而且各平台的流量都在下滑,我们已经开始自己寻找私域流量,比如在社交媒体上找达人合作。”

不过,流量成本并不便宜。“比较有知名度的达人做直播,一般按照场次或者转化提成来收费,也需要看具体情况,比如账号质量。我们现在比较偏向素人直发,找粉丝量一般的素人进行铺量品宣,可以更好地控制成本。” 李兰说。

对平台而言,烧钱换增长的时代也已经是过去式了。一位广告行业人士透露,今年618,电商平台已经不再把GMV规模等数据放在首位了,拉新成了关键词,各平台主要看重转化的用户消不消费。

“每天看着一大堆还没开封的面膜和护肤品,顿时没了囤货的冲动。我现在用的护肤品还是前年囤的”。消费者高雯说,今年618她就买了洗发水、卫生纸和防晒口罩这些刚需物品。

山西证券报告显示,天猫618预售付定金阶段,面部护肤、男装、女装、户外服、户外装备、家纺软饰品类呈现呈均价下跌趋势。不少消费者还在社交平台上还晒出了自己“1元下单”的好物,有消费者感叹:“感觉日积月累能省出一个亿”。

此外,小红书、豆瓣等社交平台上还出现了素人反营销――618劝退帖,这些帖子主要讲“大环境不好的情况下一定要守住自己的钱包”。国家统计局公布数据显示,中国5月CPI同比上涨0.2%,5月PPI同比下降4.6%,PPI同比降幅连续第五个月扩大。

三年疫情对就业与收入方面的影响及潜在的不确定性,让人们逐渐进入“低欲望”状态。中国4月的青年失业率达到20.4%,这是2018以来首次突破20%。同时,今年高校毕业生也将创新高,达到1158万人。此外,据媒体统计,最近三年A股上市公司平均员工数减少了11.9%,去年企业注销率大致为10%,裁员人数不断增加。

消费降级或成大趋势。多个报告显示,进入2023年,理性消费成为关键词。年轻人为热爱与需要买单,更加注重性价比。

除了消费降级,大促失灵的另一个原因是很多消费者并没有感受到平台所宣传的“低价”。

“前几年大促都会买很多东西凑满减。但是这两年平台几乎天天都有低价活动,买东西也不会等着一起买了。“消费者晓媛还发现,618买东西不一定比平常便宜,也有可能更贵。

晓媛告诉电厂记者,之前一直想买一件130元的外套,618期间该外套却涨到190元,参与活动优惠后也要170元。浏览社交媒体,关于“618先涨价后降价”的吐槽也有很多。

针对这个问题,李兰透露,平台是不允许先涨价后降价的,而且活动价格应该小于等于原来价格。但是商家在后台可以操作,标题链接中更改或者增删一些字,就可以逃避平台审查。

面对越来越理性的消费者,618大促对消费者的刺激作用正在减弱。目前来看,平台只有“低价”牌还不够适应时代变化。

记者:刘霞;编辑:高宇雷

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