医师副主任职称改革最新方案,2021年副主任医师职称评审条件,副主任医师 职称,副主任医师变更医师执业范围

原标题：取消副主任、主任医师职称：三甲主任建议

本文作者：GCs

近几年，医疗界呼吁取消高级职称的声音不绝于耳，全国政协委员，复旦大学附属眼耳鼻喉科医院头颈外科主任周梁曾提出建议：改革主治、副主任、主任医师的晋升体系，仅划为住院医师、医师，同时改革薪等薪级制度。[1]

最近，丁香园论坛中有这样一个投票：关于取消主任医师、副主任医师，你的看法是什么？其中，近八成医护投出了「同意取消，实行主诊医师负责制」的一票。

图源：丁香园论坛截图

中国医生，苦职称久已？

职称晋升有多难？「学历」「论文」是耳熟能详的硬指标，除此外不乏对下乡、轮转等要求。

早在 2007 年，银川市就曾规定，城市医院专业技术人员在晋升高级职称时必须下乡工作 6～12 个月；2020 年，北京市卫健委在《北京市医防融合培训方案》中还要求，二、三级医疗机构内科类以及急救中心（站）、各级疾控中心的医师在晋升副高职称前，须完成不少于半年的医防融合培训，并要求从 2023 年开始，将之作为晋升的必备条件之一。

满足前置条件后，医生的晋升受限于名额，往往是数十个报名者争抢屈指可数的名额，把原本就不低的门槛拔得更高。如果没有科研论文作为硬通货，许多医生即使到退休可能也难评上正高。

一家医院系统对职称评定的规定

图源：丁香园用户提供

细究这些晋升制度，临床工作同质化程度较高，科研与论文成为了能够使自己在同级医生之间脱颖而出的关键。而当科研能力成为评价一个医生极为重要的「影响因子」，有些动作会开始变形。

在三甲医院的血液内科医生邱果（化名）说道，自己近期接诊了一位疑难杂症患者，该病例在目前国内外均无较多治疗报道，因此和神内来会诊的医生共同查阅文献、交流病情，正在进行谨慎的临床治疗。

原本，邱果计划将患者的诊疗写成病例投稿，但直到他将这个想法和带组主任沟通时，他才知道急诊医生已经抢先和患者家属签署知情同意书，准备以该患者发病例论文：「据我所知，急诊医生签字后甚至没参与后续的治疗，全程只参与了首诊，却抢着发刊。」

更有甚者，为了获得科研成果，不惜学术造假，催生了一大批论文工厂。林广宇（化名）是一家三级医院的手外科主治医师，因为晋升压力也曾咨询过论文买卖的微信号，「中国医生临床任务重根本没时间科研，如果不造假，大部分医生可能一直不能发表 SCI，40 多岁卡在主治，一辈子无法晋升。」

被咨询的这位售前人员称：一篇 3～4 分的 SCI 需要 8.5W 元人民币，因为在搞 618 活动，可以便宜两千块，但不包版面费。等待的时间很漫长，要超过一年。林广宇表示，自己身边至少有一半的同事曾经买过论文，「有的是国内核心，还有人买过专利。」

2017 年，国家曾发布《关于深化职称制度改革的意见》，试图破除以论文为导向的评价体系，促进更完善的评价机制形成。只不过从目前临床实际来看，论文依旧与职称挂钩，而职称依旧与薪酬挂钩。

医生：职称的重点是「称职」

回到职称评价体系本身，据 1986 年，国务院转发了《关于改革职称评定，实行专业技术职务聘任制的报告》，职称评价原本就是为了打破曾经禁锢人才的局面，使专业技术人员能在符合本人的知识、能力与客观需要相适应的岗位上发光发热。[2]

在过去的几十年里，职称晋升工作凭借一定公平性与公正性起到了很好的人才管理作用[3]，也非常有效地刺激了医生搞科研的「热情」。

但基于职称的激励似乎存在偏倚。华东地区三甲教学医院住院医师李晴晴（化名）感受到了这样的「不公」，「我组里有一位带教老师，一直在临床上管病房，对所有患者都非常耐心，甚至会记得每一位患者的化疗周期和时间，还会想着帮一些条件不好的患者去介绍入组一些实验，从而获得更多治疗机会。带教上，他也会认真带学生思考问题，从来不会敷衍了事。但他也因此没有时间搞科研、写论文，所以他的同届留院的同学都晋升副高了，他却还是个主治。」

「他不是没有参与科研，只是他参与的都是一些长期、大型的实验项目，高投入但短期没有产出，不会发那些灌水的文章，数量上不去，就没有评副高的硬指标。」

李晴晴认为，自己的老师不是一个愿意「争抢」名声的人，但他的待遇和处境让作为临床初级医生的自己很困惑：「什么样的评价体系培养什么样的人，在这个职称评价的环境里，似乎只有热衷于写一定数量的论文，才能混的不错。」

对此，一位丁香园用户分享到，「我们主任前几天刚把我骂了，说我标书怎么回事儿，文章怎么回事儿，天天趴在临床上，以后有啥出息，做的再好也是个手术匠。说我没得追求。」

图源：视觉中国

在一些国家的评价体系里，从事临床工作的医生并不需要承担任何医疗科研或教学任务，也不必写论文，选择从事医学教育与科研工作的医师只占医生人数 7～9％，按照高校职称晋升的程序，从助理教授到副教授再到教授，而临床能力的考评则是主要通过行业协会评审和定期的考试考核。[4]

在推行职业医生继续教育的基础上，医生的薪酬则是根据该医生的任职期间业绩与医疗安全记录，由应聘双方共同商定，因而并不存在与薪酬挂钩的职称。

邱果赞同「取消职称」才是一种更公平的方法，「在过去，职称制度确实起到了推动中国医疗行业人才繁荣的作用，但放在当下，医生的职称似乎不能反应这名医生是否达到了他该有的岗位胜任力。」

职称的初心，本应是让大家成为「称职」的医生。哈尔滨医科大学附属第一医院的崔丽君等人认为[5]，现有的职称评价体系一是评价标准过于注重论文，重视临床不够，缺乏实践的导向性，轻视专业能力、临床实践和业务工作的指标；二是评聘方法单一，除外科研、论文指标外，只采用高评委、大评委的方式对晋升人员进行考评。因而不能够完全反映晋升人员的能力、潜力与综合素质。

我们期待什么评价体系？

要改，但怎么改？从一线医生的角度出发，邱果认为这是理想与现实的矛盾。

「我们首先要思考现行评价体系的要求是否真的能导向全方面发展，还是只是促使产生了偏重一方的所谓人才。事实上，有时候临床上的指标比科研论文更难量化，就像此前一位教授所分析，造假 1000 张门诊号似乎比发文章还简单，而评不好不如不评。另外，如果只通过临床看诊或者年限来评价医生能力，有的人干一辈子可能也就是入门水平。」

但他补充到：「可如果持续是现在的职称评价体系，几代人可能还看不出来，长期下来，大夫们可能越来越不会看病，做的研究也可能越来越浅薄。」

在丁香园这条讨论帖的评论区，有用户提出了自己的建议：「同意取消副主任医师和主任医师，保留主治医师，分开高年资和低年资医生的手术行医权限，组建自己的团队，培养自己的梯队建设。」

也有用户支持「50 岁以内全部参加主诊考试，考过以后就可以有聘任带组资格；50 岁以外实行顾问制，保留可聘任资格，具体聘与不聘由能力决定。」

从已有的政策推进来看，更精细化的管理将是趋势。2021 年，国家卫健委人事司答记者问时就针对「破四维」回答到，「实行成果代表作制度，手术视频、护理案例、流行病学调查报告、应急处置情况报告、卫生标准、技术规范、技术专利等均可作为业绩成果参加评审。」

图源：参考资料 6

策划：carollero｜监制：gyouza

题图来源：视觉中国

参考资料：

[1].第一财经《全国政协委员周梁：应改变重论文倾向 让临床医生更易晋升》

[2].马翠萍. 职称晋升工作在医院人才管理中的意义[J]. 浙江临床医学,2004,6(12):1118. DOI:10.3969/j.issn.1008-7664.2004.12.089.

[3].李宣槿. 职称晋升在医院人才管理中的作用研究[J]. 发展改革理论与实践,2022,38(13):166-168.

[4].许泓. 中美医师职称与薪酬评定的思考[J]. 厦门科技,2018(6):29-30. DOI:10.3969/j.issn.1007-1563.2018.06.007.

[5].崔立君,赵长久,李洋,等. 基于DRG的临床医师高级职称评审实践探索[J]. 中国医院管理,2022,42(2):77-79.

[6].人力资源社会保障部专技司、国家卫生健康委人事司、国家中医药局人事教育司有关负责同志就印发《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》答记者问http://www.nhc.gov.cn/【【微信】】/s3574/【【QQ微信】】/1561【【微信】】548bc30e.shtml

↓↓↓ 点击「阅读原文」，来丁香园 APP 参与更多职称讨论返回搜狐，查看更多

责任编辑：

---

医院年度个人总结范文大全 医院医生年度考核个人总结

医院年度个人总结范文大全集,医院个人年度总结2020简短,医院个人年度工作总结范文简短,2020年医院个人年终总结范文大全2000字

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

首页 专题 范文 作文 诗词 总结 美文欣赏 心情随笔 感人故事 感悟人生 情感文章 伤感日志 短故事 励志文章 我要投稿投诉建议 短美文网>总结> 医院年度工作总结 医院年度工作总结 时间：2022-04-08 20:08:22 总结 投诉 投稿  医院保洁年度工作总结推荐度： 医院年度医德医风工作总结推荐度： 医院年度考核个人工作总结推荐度： 医院安全生产年度工作总结推荐度： 医院收款室年度工作总结推荐度： 相关推荐

医院年度工作总结精选15篇

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的医院年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

这一年，内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心，以提高医疗护理服务质量，夯实基础护理，建立平安医院”的服务宗旨，认真执行本年度护理计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准，完善各项护理规章制度，改善服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，持续护理质量持续改善。现将20xx年护理工作总结如下：

一、落实护理人才培训计划，提高护理人员业务素质

对各级护理人员进行三基培训，组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度，并在护理早查房和晨会进行各种基础理论知识、院感知识和专科知识的提问，每月进行理论与技术操作考核。各护理人员用心参加医院组织的各种业务及技能操作培训，每位护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。其中护理理论知识考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔护理平均分92。4分、吸痰护理平均分90。5分、心肺复苏平均分89。5分。

二、改善服务流程，提高服务质量

规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人带给各种生活上的便利，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷，病人满意度率达94。5%以上。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生

每周护士会进行安全意识教育，查找工作中存在的安全隐患，提高整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理差错事故发生率为零。

四、加强和提高护理文书书写质量要求

力求做到准确、客观及连续护理文书也是法律文书，也是判定医疗纠纷的客观依据，在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写，能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要好处，使每位护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控，今年x月至10月出院病历603份，护理文书书写质量到达了95分以上。

五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达理解治疗的身心状态

病房每日定时通风，持续病室安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人带给安全有效的防护措施，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要。20xx年（1月至10月）住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增长41人次；出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增长48人次；一级护理及基础护理合格，无发生护理并发症，褥疮发生率为0%。

六、医疗废物处理

急救物品完好率到达100%，急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检一次，护士长每周检查并不定时进行抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。

按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物处理流程，院感监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。

七、工作中还存在很多不足

1、基础护理落实不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒适。病房管理有待提高，病人自带用品较多。

2、个别护士无菌观念不强，一次性无菌物品用后处理不及时。学习风气不够浓厚，无学术论文；护理文书有漏项、漏记、资料缺乏连续性等缺陷；健康教育不够深入，缺乏动态连续性。

八、明年展望

我们在持续原有的成绩的基础上，将继续努力：继续加强业务技能学习。

与培训，提高护理技能；进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行；加强基础护理的落实，加强病区安全管理，创优质护理服务。

XX年，我院团支部在院党总支的领导下，在局团委的关心指导下，坚持以邓小平理论、“*”重要思想以及十七大精神为指导，认真落实科学发展观，围绕医院党政中心工作，加强共青团机制建设，整体推进团建创新，提高共青团的服务水平，现将XX年的工作总结如下：

一、加强政治学习提高团员素质

在党总支领导下，以加强青年团员思想政治工作为重点，利用医院内网平台以及团员大会组织全体团员学习，深入学习科学发展观及十七届六中全会精神、医德医风、人生观、世界观、价值观等，提高团员的思想素质。积极响应党组织号召，组织团员青年积极投入深入开展为民服务创先争优、“三好一满意”、优质服务等工作。

二、加强团组织建设

坚持“党建带团建”，不断完善团建新格局。调整完善团小组设置，修改完善团支部工作制度、会议制度等5个，完善团支部财务制度、纪检制度等3个，在医院内网及外网设置团建栏目，将团组织建设、工作制度、学习活动等情况公示，使团员对团支部组织、活动情况了解，并让全院职工也有所了解，进一步增强团员意识。

深入开展对医院团员青年状况的调研，注重把握医院团员青年自身特点，找准团支部、团员存在的主要问题和突出问题。发放了团员青年调查问卷100多份，多次进行个案访谈，通过对医院团员青年的客观分析和科学判断，进一步改进团支部工作，坚持做好党的助手，并通过共青团组织的工作将医院的决策辐射到各科室、各领域。

三、围绕医院中心工作加强团员队伍建设

我院有名职工，其中团员人。团支部围绕医院中心工作重点加强团员队伍建设，要求团员青年积极参加各种业务学习培训活动，不断提高自己的业务水平，引导他们紧紧围绕医院中心工作在各自岗位上兢兢业业的工作，发挥青年先锋队作用。团员青年被医院选送到上级医院进修学习人，参加学历教育人，参加区卫生系统获二等奖，人次荣获“三基”考试、月度创先争优先进个人、优质护理服务之星、演讲等表彰，积极完成承办医院参加地区“杯”运动会获团体第名，积极参加医院“唱、读、讲、传”各种文娱宣传活动，舞蹈节目“”、“”均获区、地区党政和群众好评。参加医院组织的科技馆参观活动，使团员青年开阔了眼界，亲身体验到科技的日新月异及其给人类社会生活带来的巨大变革，增强了大家爱科学、学科学、用科学的信念。参加户外拓展培训，有效鼓舞青年士气，激发团员青年进取干事创业热情，精神面貌好。

四、积极做好巩固市、区级“青年文明号”工作

定期对市级“青年文明号”和区级“青年文明号”的巩固工作进行督促指导，与创先争优活动、三好一满意活动、创建二级

医院工作有机结合，不断完善巩固创建“青年文明号”细胞建设内涵，推动科室管理水平、服务能力不断提档升级，发挥引领带动作用。

五、积极开展青年志愿者服务活动

结合我们的节日，“五四”青年节及国际志愿者日组织青年志愿者慰问退休老职工人次，和他们拉家常、为他们做家务、免费做身体检查及物理治疗，并为他们送上慰问品。

六、需要加强和改进的工作

新一届团支委还需要继续成长，不断完善团支部建设工作并求创新，今后我们需要加强和改进以下方面的工作：

1、加强团员意识主题教育，践行科学发展观，巩固和扩大党的青年群众基础，永葆团的先进性。

2、主动服务广大青年医务人员，认真听取青年的呼声，了解青年学习、生活、工作等多方面的需求，通过开展工作以此来赢得青年朋友的依赖和支持。

很快20xx年就要结束了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到xx人才市场进行招聘，但xx人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

二、人员在岗情况

酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。

三、劳动工资

自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。

但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进行交叉培训后，部门之间相互调配人员，是最理想的办法。

以上对20xx年工作的总结，本人和部门的工作还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。

2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。

3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

5、档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。

6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。

针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决，计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。

1、个人操作

（1）密切关注劳动力市场信息，和同行各级岗位信息，根据酒店经济效益和工资总额增加情况，适时提出员工工资及福利调整建议方案。

（2）针对酒店的行业特点，贯彻实施政府有关的各项劳保政策，协助建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，认真妥善的予以处理。

（3）依据酒店规章制度审批各类休假申请，加班及补休。

（4）根据酒店实际经营情况，分析酒店人员需求，提出合理调整人员结构方案，确保人力资源的共享，及合理使用。例如：餐饮的员工如果也能做客房服务员，前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐，保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支，又给了员工多掌握服务技能的学习的机会，可谓是两全齐美。

（5）根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。

（6）按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。

（7）跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作。

（8）计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段，进行如：春游、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、放松员工的心情，调整员工心态，以饱满的精神状态投入到对客服务当中去，有快乐的员工才会有快乐的客人。

（9）做好人力资源开发工作，不断提高酒店管理人员和员工的整体素质，为酒店各部门准备好后备人才，随时为酒店补充好各级员工。

（10）定期与各部门沟通，检查、监督酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实，避免出现编外员工、逃跑员工等情况。

（11）针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛选、面试。

（12）对员工提出的薪酬问题，要深入了解情况，处理调解，既要维护酒店利益又要使员工理解接受。

（13）保持与各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到单位的友好关系互相交流，及时掌握同行最新信息。

（14）做好所有员工的人事档案的保密工作，落实好人事保密制度和员工档案管理制度。

（15）完成好上司交办的其他工作及参加酒店例会。

2、人事培训

制定部门的培训计划，并协助策划酒店各部门的培训工作。实施交叉培训计划，让酒店员工都能成为多面手。

3、办公物料

本着节约每一张纸，每一支笔的原则，进行部门耗用物料的申购和领用。

4、安全责任

做为部门的安全责任人，随时注意部门的日常防火及安全隐患。

5、跨部门及分部门协调

（1）与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。

（2）与其他部门做好沟通，配合质检部处理员工的投诉。

6、需进一步掌握的知识和技能

熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度，掌握各部门用工和培训情况，熟练操作电脑、熟悉word、excel等软件的使用，以便于更好的为酒店服务。

以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事工作提高一个新台阶。

时光飞快，转眼一年已经过去了随着20xx年的结束，接踵而至的春季也将迎来崭新而富有挑战的20xx年。非常感谢公司给我一个锻炼的平台，让我在工作中不断学习，慢慢提高自己的知识水平和工作能力。在这里，我初次体验到了工作的辛酸也是我在此迎来了第二个冬运，同时又感受到了从工作实践中收获知识的那份喜悦。下面，我就以下几个方面，将我这一年的工作情况简单地做以汇报：

一、思想方面

作为一名员工，我认真学习，结合自身的实际，在站内以诚实的态度积极团结同事，认真完成每一项工作，认真贯彻执行公司的方针、路线与政策。刻苦学习，无畏困难，兢兢业业，遵守公司各项规章制度，工作态度端正，爱岗敬业，学好本岗位的专业技能知识，切身做好安全生产工作力争做一名优秀的输气工。一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习领会上级部门重大会议精神，同时，结合本职工作，我认真学习有关的业务知识、安全知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

一年来的工作实践使我体会到，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

今年以来，在局领导的关心和同事们的支持帮助下，我能严格要求自己，时刻保持“谦虚、谨慎、律己、务实”的态度，做到少说空话，多干实事，不表功、不叫累，不张扬。通过一年的工作，自己在政治理论、档案业务、公文起草、综合协调、会务组织等方面都有了较大进步，取得了一定成绩。现将一年来学习和工作情况总结如下：

一、注重思想建设，不断提升综合素质

在业余时间，我能严格要求和约束自己，不断学习档案业务、政治法律、计算机等方面的知识，为自己充电。工作中能主动向经验丰富的同志学习，向品德优良的同志靠拢，注重自身修养，坚持团结同志，与人为善，提升素质。能正确处理集体利益和个人利益的关系，时刻维护集体形象；在政治上时刻与组织和领导保持一致，遵章守纪、服从全局；在思想上按照“创先争优”要求，自觉保持先进性，一心一意搞好服务，争做一名优秀*员。

二、强化任务落实，有效服务中心工作

1、注重内部管理。作为办公室的负责人，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自己能理清工作头绪，加快工作节奏，分清主次前后，提高工作效率，做到人员分工不分家，相互配合，协同完成。能及时购置档案用品，及时补充货物品种，按要求出售，收回货款，保证了立卷归档的顺利开展；能及时完成各类报纸杂志的征订工作，其中，今年征订《档案》杂志151份，超额完成了分配任务。

2、注重文稿质量。能认真完成领导交办的各种文件材料的起草工作。起草中能有效把握领导意图，尽量做到用词准确，条理清楚，言简意骇。特别是对于领导交办的急需办理的文件，不给领导讲困难、提条件，自己能利用业余时间加班加点，保质保量完成任务，并及时呈送领导审阅。对于领导安排的综合性文件材料自己能认真翻阅相关资料，全面了解和掌握政策法规，并结合工作实际撰写，尽量做到有高度、有深度、有力度。对于科内和其他科室需要修改的文件，能正确面对、认真修改。特别是今年各种会议较多，每个会议都要贯彻落实意见或汇报，另外在党风廉政建设专项检查活动中需要上报各专项检查的总结、汇报、自查等材料，为按期上报这些材料，自己能带领科室同志加班加点，保质保量完成，顺利通过市上的检查验收。据不完全统计，今年共完成各类文件材料及各种表格200余件。

3、注重督查落实。一年来，能根据领导安排，及时通知职工会、局务会、支委会，认真组织职工政治学习、支部学习，有效坚持了每周一次的政治学习制度，能认真记政治学习记录、局务会会议记录。对于局务会、支委会确定的重要工作和重大事项能抓好督查落实，及时向领导汇报，确保了重点任务和重要工作的按期完成。

4、注重重点档案抢救项目申报工作。根据市县馆藏国家重点档案情况及发展趋势，认真筹划，组织市县各局上报了20xx年度《国家重点档案抢救和保护项目申报书》，申请国家重点档案抢救和保护申报项目8项，共申请到国家和省上重点档案抢救费57万元。

5、注重布展工作。今年，在吸收《酒泉史迹》布展经验的基础上，认真筹划，制作了《馆藏精品档案图片展》。为保证展览按期高质量完成，我利用近3周时间深入民国档案库、资料库内翻阅挖掘了大量档案资料，并对所有重要档案、馆藏实物、照片、地契进行了翻拍、扫描。同时还收集了酒泉非物质文化遗产名录相关图文资料。在布展方案确定后，经过反复修改调整、领导审核把关，制作了高质量展板22块，并向社会开放。

6、注重办公设备管理维修。平时工作中，能认真做好局内财产的登记、管理工作。对于办公耗材及时检查，及时补充，保证了工作的正常开展。对于出现设备损坏、墙壁裂缝、耗材短缺的情况能及时向领导汇报，并及时维修、购买、粉刷。在汽车管理上，能定期维护和保养车辆，保证公务用车的顺畅。

7、注重支部工作。能按照支部书记及机关工委的要求，认真开展支部工作，使支部工作顺利完成。

8、全面完成分配的民国档案整理70卷任务。

9、积极参加联村联户活动，深入联系户了解群众生产生活，为帮扶户捐款、捐物，增强了与群众的联系。

10、完成了领导交办的其他临时性工作。

三、存在的问题和下一步打算

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作还不够大胆，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，政治理论水平和业务工作能力有待进一步提高。

【医院年度总结报告范文大全5篇】相关推荐文章:

2022年英语教师年度总结报告范文大全 英语老师年度总结报告范文大全

教师年度总结报告范文大全

体育教师年度总结报告范文大全

个人年度总结报告范文大全6篇

医院急诊科护士年度总结报告优质

..天猫互助次数上限是多少,天猫互助次数上限是多少,天猫互助微信群二维码怎么弄,这个天猫年中大促互帮互助群公告怎么写是一个天猫618 购物狂欢节，大家在这里互相交流，加入我们，一起玩转618淘宝狂欢节，开拓视野吧！