印度4300亿订单谁来接谁 印度取消43亿订单了吗
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印度拿出二十亿订单！但我们要求的却是‘先付钱后发货’
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国际贸易对一个国家的重要性是不可低估的。国家的内部经济循环得益于人民的努力，而国际贸易则确保国家的财政与国际标准接轨，此外，还可以获得外汇以增加国民收入。因此，在国际贸易中，诚信对每个人都非常重要。
但有一个国家在国际上从来没有高度的信誉，这个国家就是印度。它以默认破坏贸易合同而闻名，以至于人们不愿意与印度做生意。前段时间，印度向中国发出了20亿欧元的大订单，但中方这次提出 "先付款后交货"。
I.印度对我的话
自俄乌冲突以来，俄罗斯的能源出口受到打击，大量石油无处可卖，令俄罗斯石油贸易商感到担忧。为了更快地处理这些石油，俄罗斯不断提供折扣，但仍然没有人愿意购买。面对美国，许多国家看着廉价的石油，不为所动。
但印度经不住 "诱惑"，与俄罗斯签订了石油贸易协议，并大量进口俄罗斯石油。然而，对俄罗斯实施的经济制裁使其无法使用作为双边贸易的货币。在这种情况下，印度提出用自己的货币--卢比来购买俄罗斯石油。
最初以为是长期干旱的结果，俄罗斯毫不犹豫地答应了印度的要求。但令人意想不到的是，今天俄罗斯手中有15亿卢比，但却花不了一分钱。这样一笔钱在俄罗斯眼里曾经是涓涓细流，但现在却是俄罗斯发展能力的关键，俄罗斯从未想过要落入印度的圈套。
事实证明，国际上对卢比的认可是稀缺的，所以俄罗斯别无选择，只能把这些钱再花在印度。但俄罗斯需要印度根本没有的原材料，而印度的资源与俄罗斯相比可以说是非常贫乏。所以还有15亿卢比要投入印度储备银行吃利息，而石油早已经被印度拿走了。
二、20亿个 "先付款后交货 "的包裹
国际贸易与我们的日常采购有很大不同，因为交易的货物数量巨大，有时还涉及长期运输，所以双边贸易伙伴关系是以先交货后付款的方式进行。甚至有很多情况下，货物用完了，但钱还是需要分期支付，这种情况非常普遍。
但印度向中国发出了20亿的订单，却被一家中国公司要求 "先付款后交货"，因为它担心印度不守信用，毕竟有太多的国家被它害了。向印度提出这一要求的公司是国内汽车巨头比亚迪，并表示这一条件是合作的基础。
20亿的订单对比亚迪来说是一笔大生意，不仅让它大赚一笔，还为比亚迪走向世界提供了一个新的平台。但与其他国家合作也是好事，但要注意与印度的合作。尤其是俄罗斯的经验刚刚发生，亏损后很难再翻身。
这就是为什么比亚迪提出，如果印度想合作，在签署协议后，印度要先支付20亿的全部费用，然后比亚迪将向印度交付全部车辆。印度尚未对比亚迪的要求做出回应，但这似乎证实了印度又在试图获得自由。
三、OPPO后的护城河 小米的护城河
如今，中国的新能源汽车得到了全世界消费者的认可和赞赏，而国产手机在其他国家的市场也不愁销路，印度是国产手机的主要热销国家，所以很多国产手机厂商都在印度设立了公司。OPPO和小米在印度的公司，也是印度的公司。
2022年，印度以涉嫌逃税为由对OPPO印度实施制裁，冻结了OPPO印度价值46.5亿的资金。随后，印度指控小米印度公司违反了印度的外汇法规，冻结了小米公司价值46.63亿的资金。这两起事件意味着没有中国公司敢于与印度做生意，而比亚迪提出的 "先付款后交货 "现在看来是合理的。
结语
据说，印度目前是跨国公司的屠宰场，每当有跨国公司在印度出现时，都要被印度政府再次击倒。轻则支付数亿的罚款，重则直接没收公司的资产。可以说，印度就是这样一步步失去信誉，导致国际社会在与印度做生意时一个接一个地说 "不"。
你认为印度为什么敢于这样做生意？
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书接上回，这回来说宏的另一个*手机企业――华硕，华硕的主营业务是PC和板卡，热爱装机的朋友都知道华硕在板卡界地位，华硕就像是装机界的“索尼”，信仰来自――败家之眼。
其实华硕做手机很早，早于魅族6年，小米8年，跟华为同时起步，2003年就开始尝试手机领域，曾经也在手机市场占有一席之地，现在华硕手机依然活跃在市场上，只不过它专攻游戏和电竞领域，改名叫做ROG。
华硕背景那么，宏和华硕的到底是什么关系呢？可能有些朋友已经注意到了端倪，在互联网搜索华硕，一定会出现施崇棠这个人名。
施崇棠
1952年，施崇棠出生于*一个公务员家庭，也毕业于*大学电机系，之后参与创立宏，早期七人创业团队，施崇棠也在其中，但是两位同姓的科技界大佬并没有亲戚关系。
事情是这样的。
1989年春节刚过，童子贤、徐世昌、谢伟琦、廖敏雄四个人走进了宏董事长施振荣的办公室，向老板辞职。
他们都是宏的资深工程师，当时宏业务的低谷时期，他们决定集体出去创业，而施崇棠坚持要和宏共度危机，不愿离开。
由于理念的认同，施崇棠给自己的四位工程师学生特别提供了600万台币支持，启动资本的 60%。
创业的方向是不被大多数人看好的电脑主板设计制造，这四个人是技术偏执狂，第一年即营收2.3亿台币，1991年猛增至14亿，1992年21.8亿，1993年业绩却停滞不前了，技术实力没问题，但在企业战略、管理、营销、等方面力不从心，更严重的是，他们察觉到自己的老师正成为自己的竞争对手。
华硕最早期的小工作室
与Intel的全面合作，是IT厂商必争的荣耀和制高点。有一年双方都在美国拉斯维加斯参加国际计算机展，童子贤事先打听到施崇棠将于第二天早晨八点与Intel主管举行会议，于是立即与同事半夜急电至Intel主管下榻的宾馆，辗转查到房间，与对方敲定一大早七点先一步进行会议，试图抢下宏的生意。随时紧盯老师的动向对其“拦截、围堵”，成了多年来华硕团队最重要的任务。
时间长了童子贤心想：干脆把老师请出山，一劳永逸。为了请施崇棠出山，四人几顾茅庐，甚至半夜赖在施家不肯离去，有可能是诚意感动，看好华硕发展。
1994年初，42岁的施崇棠辞去宏个人计算机事业部总经理之职，出任华硕的董事长兼总经理。来到华硕，问大家：世界第一高峰是珠穆朗玛峰，第二高峰是哪一个？众人不知。施崇棠说，这就对了，华硕要为天下人知而不被芸芸品牌所淹没，唯有“世界第一”这一条路可走。
1995年，Intel突然宣布大举进军主板产业，Intel的高端定位，与同做中高端主板的华硕直接产生了冲突，而且*主板业每年向Intel采购的微处理器数量大约占Intel总出货量的70%，这让*主板行业有了对抗Intel的话语权，施崇棠号召大家大家同心协力向Intel以外的厂家采购微处理器，最后见形势不妙Intel终于打消了进军主板的念头。
1996年底华硕一跃成为全球最大的主板厂商，乘胜追击年，华硕当年成功上市。1997年，华硕正式向市场推出了自己的笔记本电脑。
之后十来年时间，施崇棠让华硕迅速增长了200多倍，牢牢坐上了主板世界霸主位置，并有多个项目名列世界第一，笔记本电脑世界第四，一举跻身世界500强。
华硕已经很久没有替别的厂商代工主机板了。OEM 的事业在 2008 年时就交给了和硕，并且在两年后完全分家。和硕这些年来以生产 iPhone 和 iPad 出名，但依然偶尔会替华硕代工。
华硕电脑和板卡的辉煌我们不多说了，回到手机。
2002年，德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会，一款名称叫AGP-100 的手机现身。2003年10月14号，华硕就推出了自主研发的首款手机产品J100，可以显示6行中文， 16 和弦，支持GPRS 与 JAVA 功能，且可外接数字相机，J100的“J”就代表JAVA，内置了三款游戏，同时内置了wap2.0浏览器，它甚至因为能在直立来电时，像天鹅一样优雅地旋转，被用户昵称为"天鹅机"，标准本售价7993台币（约1800元人民币），豪华版售价10800元台币（约2400元人民币）。
J100
随后华硕一直更新迭代了J系列，后来还出了M系列，V系列，功能较偏 PDA 的P系列。
