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你还记得格力手机吗？在七八年前，董明珠曾和雷军打过一场豪赌，认为格力可以分分钟做出销量过亿的手机，小米却做不出好空调。如今再回过头来再看实际情况恰好相反，小米空调仍然畅销，格力手机业务却可能已经解散，董明珠无法兑现“销量过亿”承诺，事情真相到底是什么呢？

据媒体报道，日前发现格力手机官网已经无法打开，格力手机微信公众号自2020年4月16日后停止更新，一切迹象都表明格力手机发展遇到问题。于是采访一位离职的员工，对方告诉记者格力手机业务最早在珠海组建，2019年将核心团队搬到深圳，最高峰时期团队员工有接近100人，但在去年中期裁员到40人左右，之后由于各种原因只能全部解散，再没有负责手机业务的团队。

面对报道，格力回应“公司还在研发手机，大松G7是格力第六代手机，且与格力+智慧家居结合，欢迎进入“格力董明珠店”体验”，没有更多答复。

再来回顾一下格力手机发展，以及董明珠女士的豪言壮语，现在看来似乎与规划有一点“小出入”。

格力第一代手机于2015年发布，当时主打中高端价位段，似乎要挑战华为、小米、OPPO、vivo等品牌的江湖地位，但现实与想象存在较大的差异。格力手机在市场上没有掀起一丝浪花，据业内人士称首代产品销量可能只有几千台，而且主要面向格力内部员工销售，因为要与格力内部软件及业务挂钩，所以形成了“自产自销”的供应链。

直到2022年，格力进军手机行业7年时间推出六七代产品，在市场上仍然没有任何存在感，于是当年推出产品更名为“大松”，从公司直接运营的项目划分到家电产品旗下。可惜，这一代产品的表现仍然差强人意，产品外观及性能与魅族18X几乎一模一样，当时便有人怀疑格力已经砍掉手机团队，直接购买行业公版模型生产销售。

不过，董明珠本人却对手机业务十分看好，不仅将自己的照片作为开机Logo，还亲自直播带货。董明珠在直播过程中表示，格力大松手机是自己的骄傲，非常自豪，各方面表现都不比苹果差，相信坚持下去就会有收获。格力手机并不是以走量作为主要目的，只要自己愿意，一款手机分分钟销量几千万台并不困难，格力甚至可以做到分分钟销量一个亿，在自己眼格力手机是成功的。

小伙伴们，你怎么看待外界传闻格力解散手机核心团队，董明珠曾经认为做手机很简单，可以分分钟销量一个亿，做手机不比苹果差吗？

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格力为什么要和小米手机一样 格力手机怎么打败小米

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格力2022年在手机领域申请了20多项专利，2023年至今一项手机专利也没有申请。

对于格力手机业务解散核心团队、或不再出新品的传闻，格力电器（000651.SZ）相关人士5月19日晚向第一财经记者澄清说：格力手机研发持续进行中，TOSOT G7是格力第六代手机，且与格力+智慧家居结合，欢迎进入“格力董明珠店”选购体验。

第一财经记者5月20日在国家知识产权局官网查到，格力2022年在手机领域申请了20多项专利，但2023年以来格力尚未在手机领域申请任何一项专利。而且，记者通过对比计算发现，TOSOT G7过去一年半在“格力董明珠店”的出货量只有约6000多台。

群智咨询副总经理、首席分析师陈军向第一财经记者分析说，从行业看，现在手机行业竞争格局稳定，集中度非常高，且用户换机时间延长；从格力看，格力手机出货量很少，格力通过手机构建生态的思路走不通。“专业人做专业的事情，格力做手机不容易、也没必要。”

格力今年没申请新手机专利

记者5月20日在“格力董明珠店”微信小程序上，搜索“手机”，出现四个型号的TOSOT G7（大松5G手机），包括8+256G的灰、白两款及8+128G的灰、白两款，分别卖3099元和2959元，它们的出货量分别为5140多台、2040多台、1070多台、370多台，共约8620多台。

独立电信分析师付亮2021年11月9日曾留意到，当时TOSOT G7四款手机在“格力董明珠店”售出约2200台。也就是说，从2021年11月9日到2023年5月20日约一年半时间里，TOSOT G7四款手机在“格力董明珠店”约售出6500台，TOSOT G7一年销量约4333台。

据调研机构群智咨询的数据，2022年中国智能手机销量2.7亿台。也就是说，格力手机一年销量在中国智能手机市场一年销量中占比约十万分之一，占比几乎可以忽略不计。

第一财经记者在2022年6月8日《格力手机不比苹果差？原操盘手叶瑞权离职，董明珠造手机遭遇‘七年之痒’》的报道中曾披露，格力手机业务原操盘手叶瑞权2022年上半年已离职，目前格力手机由魅族代工，用户多是格力公司员工和上下游的供应商、经销商。

2015年年初，格力电器董事长兼总裁董明珠曾称“格力造手机肯定会超过小米”，当年3月格力推出1代手机。至今，格力涉足手机业务已经八年，仍在行业边缘。物联手机是格力智能家居的入口之一，目前其与格力空调在销售上也没有强绑定。是否继续，值得思量。

第一财经记者5月20日在国家知识产权局官网，输入“格力”、“手机”，查询相关的专利时发现，格力电器2022年申请手机方面的专利约20多项，其中许多是手机控制家电的图型用户界面专利，涉及手机遥控空调、手机控制智能床、手机控制冷箱、手机调节温湿度等；终端设备控制方法的专利中涉及人脸图像数据、健康数据的收集；还有涉及手势控制指令的专利、使用电子设备时安全提醒的专利、手机通信系统数据断流的感知及恢复方法的专利。不过，2023年以来，格力电器至今尚未在手机领域申请任何一项专利。

格力电器在其2021年年报中曾称，格力5G手机搭载自主研发的 Halo UI 6.0操作系统，可联动格力智能家居设备。格力在智能家居领域布局了智能连接、智能感知、智能交互、智能云平台、智慧能源、人工智能在内的六大技术，并具有“格力+”App、智能语音空调、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口，可以覆盖全系格力智能产品。

而格力电器2022年年报，在讲述深入布局智能家居的相关内容时，已经没有再提及格力5G手机。

格力手机没有跟上行业节奏

格力电器曾把格力手机作为员工年终福利。第一财经记者还曾看到，格力空调的安装师傅用格力手机来扫码操作、激活空调产品。还有一些格力手机，在格力销售体系流转。

“把一个大众消费品，做成了自己体系消化，很难有做大的希望。”一位业内资深人士曾向第一财经记者分析说，格力进入手机业的时机不对。格力与乐视、锤子、360等是同一批进入手机业的“跨界者”，那一批跨界玩家基本上都铩羽而归。乐视手机资金链断裂，锤子手机卖给了字节跳动，360手机也退出了江湖。

“它们在手机市场巅峰时期进入，都想着手机是第一大消费品。”这位资深人士分析说，没想到，进入后，市场就开始走下坡路。2016年手机市场的销量到达了顶点，2017年、2018年，手机市场销量逐步下行，及至2023年全球手机市场仍呈下滑趋势。“360手机、锤子手机、乐视手机都死于高库存，格力手机没有库存，但只在自己体系消化。”

在独立电信分析师付亮看来，格力手机没跟得上行业技术更新迭代的节奏，董明珠造手机的思路与行业不一样。董明珠说“格力手机三年不坏”，但手机不像空调那样用7~8年不换，也不像房子那样固定不动，手机的技术迭代速度比家电快，不能只用质量来比拼。

付亮向第一财经记者表示，手机的硬件、软件、用户体验不断升级，像华为手机的操作系统不断升级，小米MIUI、苹果的用户界面也在不断升级，不像空调的操作系统基本固化。“升级得慢的硬件、升级得快的操作系统、升级得更快的软件应用，主流手机厂都重金投入。”

格力手机从硬件看，性价比不高，上新周期慢。付亮说，格力手机做了八年，现在还是第三代产品。像TOSOT大松手机G7，用骁龙870芯片，这是2021年手机市场的主流配置，2022年主流手机配置已是骁龙888 Plus芯片。

“如果格力手机开始时定位于空调遥控，主打1000元以下市场，也许能打开更大销量。”付亮说，现在格力手机是中高档手机的定价，落后几代的配置，很难吸引大众消费者。而手机的研发成本投入又是相对固定的，从屏幕、软件适配、摄像头到用户交互。

在2022年6月7日的格力电器2022年度股东大会上，董明珠回答投资者“格力是否要做新时代的苹果”的提问时表示，“我现在做的手机不比它差”。她同时表示，科技是不断满足消费者品质生活的需求，科技是无止境的，有没有竞争力要靠自己去修炼。

随着空调市场增速放缓，格力电器加快多元化发展也越来越有紧迫感。无论是造智能手机还是造新能源车，董明珠都曾经表现出敢想敢干的勇气。

2023年2月底，董明珠在接受第一财经记者采访时曾说，格力现在多元化主要有几大板块的业务：一是家电板块，从空调延伸到冰箱、洗衣机、小家电等；二是智能装备板块，包括数控机床、机器人等；三是零部件板块，包括电容、电机、电控、压缩机等；四是新能源板块。她当时没有再提及手机。