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儿媳妇的收入是否该让婆婆知道 婆婆到底该不该打听儿媳的收入

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儿媳妇的收入是否该让婆婆知道,儿媳要公婆的工资,儿媳妇应该给公婆拿钱吗,儿媳妇有义务给公婆钱吗

01

618大促,我买了玩具、绘本、孩子的衣服鞋子还有家庭用品,花了3000块。我用老公冯凯的支付宝付账,因为我是全职宝妈,家里一切开销,全靠冯凯的工资。

晚上,冯凯下班回家,一进门就跟我急了,质问我买了什么,怎么一下子花掉3000块?我看他急赤白脸的,心里很不舒服,可还是耐着性子跟他解释。

“孩子才1岁多,用得着买那么多东西吗?我看你就是不赚钱不知道赚钱多辛苦!胡乱花钱!”冯凯气冲冲地数落我。

听他这么说,我委屈死了。我说这些钱都是给孩子和这个家花的,洗衣液、洗发水等囤了一年的。孩子的玩具不能省,有些培养精细运动,有的锻炼手眼协调,绘本不仅增长知识,还能培养孩子的阅读习惯。

冯凯不耐烦地摆摆手说:“你不会赚钱,事儿倒不少。富养,那是有钱人家的事,我们这种普通家庭,孩子吃饱穿暖有学上就行了。”

说完,他扭头进了浴室。我这一口气憋在胸口,上不来也下不去。这算哪门子富养?朋友亲戚的孩子都报了早教,我嫌贵没报。但我不想孩子落下,才买了这些有助于发育的玩具和绘本。玩具能玩两三年,哪就浪费了?

更让我生气的是,冯凯说我不会赚钱。辞职前,我的工资比他还高,为了带孩子,才辞职在家。不过一年多没赚钱,他就这么说我,真让人寒心!

02

其实,我根本不想全职带娃。冯凯工资不高,一家人靠他的收入生活,十分紧张。产假结束后,婆婆来帮忙带孩子,可她带了几天嫌看孩子累,扭身不管了,我只得雇了个保姆。

保姆才看了几天,孩子就病了。那么小的孩子又发烧又咳嗽,儿童医院去了三次,我和冯凯都请了一周的假,急坏了我俩。我想是保姆没照顾好,便跟冯凯商量,我辞职带娃,等孩子去幼儿园,再出去找工作。

或许是被孩子的病吓到了,或许是被折腾坏了,总之,一直不让我辞职的冯凯同意了。

我跟他说好,我辞职是为了孩子和家庭牺牲,并不是我没有赚钱的能力。他嘴上答应得很好,没想到,这才不到1年时间,他就开始嫌弃我。

我以为,转天冯凯会跟我道歉。可他没有,不仅没有,还开始限制我的花销。每每我从菜市场回来,他就要看看我买了什么,问我花了多少钱,有时还会查超市收银小票。

偶尔买了排骨、三文鱼、牛肉,他就会说好贵,买点猪肉、鸡肉吃吃就行了。可孩子正在长身体,需要营养,这钱不能省。

03

我俩开始频频为钱争吵,有次,吵得厉害,冯凯大声道:“要是有钱,谁会精打细算?我让你省着花,不也是为了这个家吗?”

我看着满脸涨红的他,陷入沉思。冯凯的做法是有些过分,但究根结底,也是因为钱吃紧。若是我也能想点办法,补贴家用,我俩就不会吵架了。

就这样,我开始学着写文,虽然刚开始投稿时,稿费只有五十、一百,但为了改善家里条件,我一直在坚持。

只是,我的写作时间有限,每月稿费也就一千来块钱。即便如此,我还是很开心,一千不多,但却能给孩子给家里买许多东西,伙食也改善了一些。

某天,婆婆来家里看女儿,老公随口问我,怎么最近没听我抱怨钱不够用,家里吃肉菜的频率也多了。我乐呵呵地说,我开始写文了,每个月能赚一千稿费。我本以为,冯凯和公婆都会夸我。

谁知,冯凯淡淡道:“一千不多啊,我听说那些写公众号的,一个月能赚万把块。”

婆婆嘲讽地耸耸肩:“我看那些育儿博主,一年能赚几十万呢,有的月入十几万。你好歹是985毕业的,才赚这么点,也好意思拿出来说事。“

我被婆婆噎得说不出话来,满心欢喜变成一根硬刺,扎在心间。是,有的育儿博主很能赚钱,可那些多是什么北大硕士妈妈,清华博士爸爸的,我这个本科毕业的算什么?再说,有的博主身后有团队支持,单打独斗哪里拼得过?

退一万步讲,人家每天选题、录视频、后期制作,需要投入多少时间?我写作的时间都是挤出来的,怎么做博主?

04

婆婆走后,我越想越生气,我每天带娃、做饭、做家务,把这个家料理得井井有条。现在还多了一笔收入,每天都忙得精疲力竭,冯凯和婆婆依旧不知足。那些育儿博主的确又有学历又能干,可那样优秀的人,就不可能嫁给冯凯。

之后,我再买鱼肉,或是给女儿添玩具绘本,冯凯就甩闲话,说别以为我赚个千把块就可以胡乱花钱。这年头一千块根本买不了啥,我这就算没赚钱。

我反问他:“一千不算啥,6个一千难道就多了吗?我又看孩子又照顾家,挤时间赚钱,你全职上班才月入六千,我什么时候嫌你赚得少过?”

冯凯一听就急了,说两者没有可比性。他这是到手六千,公司已经扣除了养老保险、公积金之类的。

我问他:“辞职之前,我到手八千,比你还多两千。反正孩子断奶了,不如我出去上班,你在家带娃,看看你有没有本事又赚钱又带娃?”

冯凯说不过我,就用钱来制裁,他说既然我多赚了一千块,那他每个月就少给我一千,把钱存起来,以后给孩子花。

我跟他理论,他根本不听。婆婆打来电话帮腔,说钱是省出来的,冯凯赚钱这么辛苦,我省着花是应该的。有本事,我跟那些博主一样,月入几万,到时候自然有钱花。

面对这对母子,我心寒不已。冯凯赚钱辛苦,难道我又带孩子又写作就不苦吗?冯凯整日上班,月入六千,婆婆却要我一个全职带娃的宝妈月入几万,这不是强人所难吗?

育儿博主赚得是多,但人家有学历加持,家中玩具、绘本众多,报过许多课程,才能持续给大家测评、讲心得。像我这种,给孩子花一点钱,都会被抱怨的,拿什么来录视频?

05

从小,我就是一个不服输的人,冯凯和婆婆的嘲讽没有打击到我,反而给了我激励。我在想,不是所有家庭都能像育儿博主那样,花很多钱很多精力给孩子最好的教育。

更多的家庭,是像我这样的,家长钱不多学历一般,但我们也想给孩子更好的教育,也想在能力范围之内,给孩子最棒的亲子陪伴。也许,我可以做一个普通妈妈的博主,给千千万万像我一样的宝妈一些指引。

就这样,我开始在小红书上更新视频。每天早晨,我5点起床,策划视频的内容,中午孩子午睡时,我就录视频,晚上哄睡孩子后,做视频后期。

我的视频接地气,我会介绍一件玩具的N种玩法,一本绘本的多种拓展,让每一件玩具、绘本发挥其最大的效果。

我更新了一系列的平民早教法,只用树叶、冰块、沙土等不要钱的材料,就可以给孩子很好的早教启蒙,全面激发孩子的各种能力。

渐渐地,我的视频点击越来越高,粉丝也越来越多。有品牌方找上门,会寄给我一些新品、样品,希望我能够发视频测评。每一次,我都会严厉把关,只把我自己觉得好的东西推荐给大家。

我建了粉丝群,对于好的产品,我会跟厂家谈团购价,给宝妈们实惠,再加上品牌方给的推广费。半年后,我的收入稳定在五千加。我知道,这对于其他育儿博主来说,收入不多,可对我来说,却是一个很大的成绩。

06

刚开始,品牌方寄新品时,冯凯就会抱怨我又买玩具。我说那是品牌方免费给我测评的,他还会笑我胡说八道,拿这种烂借口糊弄他,我便不再解释。

有了一定的经验和粉丝之后,我开了公众号、知乎号、头条号,多个号一起经营。我的收入涨到了一万加,并持续增长。作为全职宝妈,我已经很满足了。

得知我赚得越来越多,冯凯拿着我的视频给同事炫耀,婆婆则到处宣传,别人都羡慕,他们有这样既带娃又赚钱的老婆、儿媳。

即便如此,冯凯仍不满足,他开始挑剔,说家里没有以前整洁了,晚饭时间越来越晚、越来越敷衍。那是当然,为了挤出更多的时间做内容,我做家务、做饭的时间就被压缩了。女儿越来越大,需要我更多的陪伴。

我让冯凯多做家务,多陪伴女儿。他却在下班后直接跑去婆婆那吃饭,赖到九点钟才回来,就是为了吃上可口的饭菜,躲避带女儿做家务的责任。好像这个家都是我一个人的,我曾以为,我赚得多了,一切就会有改观,可没想到,他和以前一样,向前走的只有我一个人。

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我想过离婚,但一想到女儿才2岁多,我还是想给她一个完整的家庭。我想过努力改造冯凯,想过赚更多钱,让他不再觉得教育投资是白花钱。但无论我怎样努力,换来的都是冯凯和婆婆的变本加厉。

随着我收入的增加,婆婆开始跟我要这要那,妇女节要个按摩椅,过生日要个金镯子,美其名曰只有尊重老人,我的事业才能更上一层楼。冯凯不再给我生活费,说他养了我两年,现在我赚得比他多,就该我来出生活费。

我跟他理论:“以前我没收入,是因为我要带娃没工作,你有工作,凭什么不给生活费?你要想不给生活费,那你辞职带娃,我出去上班,我保证一分钱不跟你要,更不会逼你赚钱。”

冯凯跟我吵,说我脑子里只有钱,赚得比他多了之后,就处处找茬,看不上他。可明明看重钱的是他和婆婆,处处计较的也是他们母子,我开始认真考虑离婚的问题。

08

家门口新开了一家英语机构,是一家口碑不错的连锁机构,新开业有优惠,一年课程折后8800。我带女儿体验过之后,她很喜欢,我便给她报了名。

冯凯和婆婆得知后,一起跟我吵,说我不是育儿博主吗?英语怎么不自己教?报这么贵的班就是浪费钱。

我耐着性子解释,我给孩子的英语启蒙是最简单最基础的,我没时间也没精力保证孩子的英语输入。机构课程系统且有一半课时的外教课,还有小朋友可以沟通交流,能给孩子一个更好的英语环境。

冯凯和婆婆根本听不进去我的话,说来说去,就是英语随便学学就行了,反正是个女孩,还指望她以后有多大出息吗?

我才明白,一直以来,冯凯和婆婆反对我给女儿教育投资,都是因为她是女孩。他们如此对待我,也是觉得我生了个女儿,理亏。

我下定了决心,一定要离婚。我眼瞎看错人,不能让女儿跟着受影响。

09

我知道,直接提离婚,冯凯不会同意,他不可能放开我这个赚钱比他多,还带娃做家务的老婆。我跟他说,我和厂家联合搞了一波团购,厂家卷着钱跑了,现在几千个家长要求我赔偿,要赔大几十万。

冯凯一听就急了,说我当号主没赚几个钱,这一赔要赔这么多?他说这是我一个人搞出来的,跟他没关系。婆婆听了直接逼冯凯跟我离婚,说等他离婚再娶一个,说不定还能生个大孙子呢。

就这样,我和冯凯离了婚,女儿的抚养权归我。此时,我的月收入足以保证我们母女俩的生活。女儿三岁后,我会送她去幼儿园,到时我再找份工作,业余时间做号主,争取早日攒够首付,买个属于我们母女俩的房子。

之后,我的粉丝越来越多,冯凯和前婆婆发现我赔钱的事是骗他们的,跑到我的各种号下留言骂我。我发了视频,说了事情的来龙去脉,粉丝都站在我这边,很多路人因此成了我的粉丝。

我不仅没被这件事影响,反而给我带来了一大波流量,涨了许多粉,品牌商纷纷找上门来跟我合作。

现在,我彻底从以前的生活中抽离出来了。人心不足,有些人,无论你做多好,都不会满足。

与其委曲求全,不如及时止损;与其陷在那些消耗你的感情中,不如努力拼搏,给自己和孩子一个更好的未来。



从公开举报到对薄公堂 格力和奥克斯在“互撕”中艰难前行

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最近几天汽车界最热门的话题,无疑是长城实名举报比亚迪事件。

“举报门”的来龙去脉各大媒体已经说了太多,在此不再赘述,该事件对两家车企的后续影响更值得关注。尴尬的是,在长城举报比亚迪当天双方股价一起走低,长城汽车港股跌幅一度超过4%,超过比亚迪的2.5%,前者也被质疑“伤敌八百,自损一千”。

长城敢走出这一步肯定经过深思熟虑――过往一些案例,或许也为其提供了灵感。

对上一次引发轩然大波的头部企业实名举报事件,发生在两个家电巨头格力和奥克斯身上。2019年6月,格力通过官方微博和公众号向国家市场监督管理局实名举报奥克斯生产的空调不合格,引得后者连夜发文反击。

乍一看,新能源车和家电两个行业没有太多关联。但实际上,两个行业都面临愈发激烈的内部竞争,头部企业之间的摩擦正不断加剧。

长城、比亚迪的“举报门”事件和整个新能源车行业何去何从?格力、奥克斯和空调行业的经历或许会具备一些参考价值。

图片来自格力官网

历史在不断重演:“举报门”往往只是撕逼的缩影

回顾四年前轰动家电圈的“举报门”事件,格力、奥克斯交锋激烈程度比如今的长城、比亚迪有过之而无不及。

2019年6月10日,格力发布举报信称经过该公司实验室检测,奥克斯部分型号空调的能效值和官方宣传、标称有较大差距。为了验证这一说法,格力还聘请了独立第三方机构进行复查,结果显示奥克斯空调的能效比、制冷消耗功率均不及格。

拿着这份监测报告,格力在举报信中痛斥奥克斯严重侵犯消费者权益,并对国家节能减排政策、市场公平竞争造成巨大破坏。一下子被扣上这么大帽子,奥克斯当然不会坐以待毙,很快便发布了一系列公开信进行反击。

在其首份公开声明中,奥克斯一边坚称自己是“一家有责任、有担当的企业”,对自家产品质量、性价比、好评率相当有信心也愿意接受消费者和有关部门的监督;另一边则对格力的行为极度不满,并表示第一时间“向公安机关报案、向司法机关提起诉讼”,扬言要用法律手段维护自身合法权益和市场竞争秩序。

不过之后的故事大家都很清楚了。格力确实是有备而来,奥克斯的强硬反击并没有赢得监管部门和检测机构的认可。

2019年6月11日,宁波市市场监管局和浙江省市场监管局联合成立调查组调查“举报门”事件,随后对格力举报的KFR-35GW/NFI19+3、KFR-25GW/ZC+2等多个型号奥克斯空调进行能效检测。

次年4月12日,调查结果正式出炉,格力举报一事属实,宁波市市场监管局向奥克斯处以10万元行政处罚。4月13日奥克斯发布致歉声明,承诺给予购买相关型号、批次产品的消费者赔偿,提供退货、置换新机等选项。

至此,“举报门”算是尘埃落定,但格力和奥克斯的嫌隙是越来越深了。翻看历史资料也可以发现,两大空调巨头的场外交锋记录绝不止2019年的“举报门”。

一方面,格力、奥克斯都不断挖对手墙角,囤积优秀人才。据澎湃新闻统计,2010年至2017年间从格力跳槽奥克斯的研发、质检部门骨干员工超过300人,还带走了格力的核心技术和最新项目信息。这一仗,奥克斯可谓大获全胜。

另一方面,双方多次掀起专利战,几次三番对簿公堂。和人才大战中奥克斯占尽便宜不同,知识产权大战双方互有胜负、势均力敌:2015年格力状告奥克斯侵犯其实用新型专利权,广东省高院判处格力胜诉,并获赔230万元;到了2021年,奥克斯起诉格力侵犯其两项发明专利均告胜出,总计获赔1.67亿元。

在专利战、人才战之外,两大厂商的口水仗也从未断绝。多次在专利诉讼中吃瘪的董明珠直斥奥克斯为“专利流氓”,甚至在2020年*期间提议有关部门限制不正当专利竞争行为。

上述事例表明格力、奥克斯积怨已久,“举报门”不过是双方长期交锋的其中一个代表作。而在价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看来,如今的长城也好,当年的格力也罢,走到实名举报这一步都和行业竞争环境的恶化有很大关系。

618临近,家电厂商为新一轮“互撕”做好准备?

时隔四年,长城“隔空致敬”格力,这熟悉的一幕难免令人唏嘘。仔细一看,长城举报比亚迪的时间节点也和当年的格力十分接近――都在618前夕。奥克斯当年就在公开信中直接怒斥格力,在618前几天突然搞突袭本质上是一种不正当竞争行为。

618这种电商购物节和车企没有太大关系,但对空调厂商来说意义非凡。

中怡康的统计显示,2019年618期间冰箱、空调、洗衣机为核心的白电产品销售额为217.8亿元、同比增长8.2%,位居各品类首位。相比之下,排名二、三名的中式厨电和黑电的销售额分别只有66.2亿和51.6亿元,后者更是同比下跌9%。这时候,白电“三大件”地位超然,占有率也是无人可敌。

图片来自前瞻产业研究院

那几年,家电销售的线上化趋势已经十分明显,618电商大促又赶在夏季销售旺季前夕,对空调厂商来说是一场不能输的战役。“举报门”事件中奥克斯确实理亏在先,监管部门的处罚决定已说明一切。但格力挑这个敏感的时刻发布举报信,内心有没有自己的小心思?这个问题估计只有格力高层自己心里清楚了。

然而,“举报门”过后奥克斯、格力的命运真的发生逆转了吗?

答案是否定的。格力的举报确实令奥克斯声誉受损,但没有给后者的销量造成太大影响。数据显示,2019年618大促期间奥克斯空调累计销售额蝉联全网第一,格力在京东平台甚至被挤到第三,还不如并非以空调见长的美的。

更糟糕的是,如今四年过去了,即将再次迎接618大考的格力、奥克斯们也没有过得比更好。

从细分领域来看,Z世代掌握消费主导权后家电市场悄然发生了许多变化,空调为首的“白电三大件”不再是唯一的主角。以去年618为例,淘宝天猫两大平台预售金份额最高的前三个品牌分别是科沃斯、石头科技和云鲸。这几个年轻品牌的崛起,也说明Z世代更青睐洗地机、投影仪等智能化产品,而非传统的白电。

哪怕和传统家电比,空调的处境也是最尴尬的。去年618,空调销售额增速仅为2.68%,在七类大家电中排名垫底;销量更是同比下跌4.18%,是唯一一个负增长的品类。

作为行业老大的格力一直存在偏科问题,营收高度依赖空调产品。空调市场遇冷,让格力心力交瘁。

不过今年618各大平台都声称要投入“历史最大补贴力度”,或许能一改去年的冷清局面。头部厂商没有放弃努力,将陆续推出各种促销、优惠活动。比如格力就在5月26日晚间8点开启预售,配套活动包括0元抽空调、抢1888元红包和免费赠送清洗服务等。

几家头部厂商孰胜孰负现在还不好判断,但可以肯定的是618只是空调厂商其中一道关卡,618结束后还有更多难关等着它们。

空调市场日渐“红海化”,头部厂商还能卷向何方?

随着空调市场的整体萎缩、大盘持续走弱,窝里斗已没有意义。业绩上的压力也让各大厂商疲于奔命,更没有心思和对手互撕。从专攻空调的格力、奥克斯,再到全方位发展的美的、海尔们,现在有且只有一个任务:通过技术进步释放消费潜力,让市场重回增长趋势。

在2022-2023年中国空调行业高峰论坛上,中怡康大家电事业部总经理彭昱东也表示空调行业已进入存量竞争阶段。数据显示,截止去年年底全国空调保有量已经达到5.4亿台。随着新增需求减少,市场未来两年如无意外将维持低速增长态势。

换句话说,这一阶段,空调厂商应该将重心从追求规模转向追求品质,只有拿出高品质产品才能打动存量用户。

众所周知,空调的核心技术并不复杂,主要包括压缩机、送风、换气等几个环节。格力当初能靠“好空调、格力造”的口号打响名堂、坐稳空调一哥的位置,就是从这几个领域着手建立自己的技术壁垒。

比如其在2021年推出自主研发的双级增焓变频压缩机使空调在-30摄氏度超低温环境中保持稳定运行,随后推出的三缸双级变容压缩机则将温度范围扩大至-35-54摄氏度,以应对极端气候环境下的制冷需求。后一项技术还是格力首创、首发,真正做到领先国际。

不过最近几年,随着各项技术日渐成熟,突破性进展也越来越少。客观来说,所有行业都有可能出现这种情况,这并非家电厂商们不努力。随着研发不断深入,想突破瓶颈只会越来越难。但再难也不能放弃,空调行业走出颓势始终要在技术上下功夫。

一方面,头部厂商仍在死磕压缩机和送风技术这几个核心领域,并通过自建实验室、加工厂的方式打造供应链优势。

比如海尔就在今年宣布投资3.4亿在郑州兴建空调压缩机生产基地,专注研发、生产变频高效旋转式压缩机,计划年产能达到1500万台。据透露,海尔会将全新生产的压缩机应用于可变分流空调产品线上,并和自主研发的换热器搭配使用,务求降低耗电量。

另一方面,在上述核心技术之外,空调厂商还在探索更多“微创新”。比如研发新型制冷剂、提高控制技术和智能化程度(如PID控制技术)、改善杀菌效果等等。

并不是所有技术创新都能带来革命性成果,但充分考虑用户需求、作出针对性改变肯定不会错。

写在最后

最近几年,格力捣鼓很多新业务,但成功的并不多。日前,多家媒体报道格力解散手机团队的消息,官网目前已无法打开。兜兜转转,到头来格力还是离不开空调这个基本盘。

空调的生意确实没有之间那么好做了,但格力等头部品牌永远有自己的拥趸。只不过在大盘萎缩、竞争环境恶化后,头部厂商也需要拿出更多诚意、创意,才能撬动存量市场,打动愈发挑剔的消费者。


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