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快到618了，想买个电视机，65寸的，大家有什么推荐？

2023画质天花板，全球第一台「双5000」QD-Mini LED电视 。TCL X11G是全球第一台XDR 5000nits峰值亮度、5184分区量子点点控光Pro的“双5000”标准QD-Mini LED电视，拥有5000万:1的超高对比度 ，融合A++蝶翼星曜屏 、4.2.2 Hi-Fi音响、领曜芯片M2+【【微信】】画质增强芯片、灵控桌面UI和纤薄一体化设计等配置，造就2023画质天花板。

TCL 领曜 QD-Mini LED 电视 X11G不仅继承了Mini LED的超强表现力，还在原有的基础上进行了更大的突破，双5000技术赋予了X11G同行所不能及的亮度和背光表现，让电视呈现出来的画面和自然界看到的画面非常相近。

不仅拥有独立的【【微信】】画质增强芯片，X11G还有量子点Pro 2023技术，采用全新的四元量子晶体，带来了157%色域值（BT.709）、58.3%色纯度提升、10%亮度提升、ΔE＜0.99专业级色准。

X11G从屏幕刷新率、传输接口、芯片处理和VRR可变范围，全链路都支持无损的4K 144Hz的高分辨率下的高刷新率，在观看精彩的体育比赛、动作片、枪战片的时候，会得到更清晰、逼真的观影体验！

栩栩如生的画面表现，一眼看过去会给你一种耳目一新的感觉，成为2023 年电视画质天花板是当之无愧的。

那TCL X11G究竟是凭借什么实力成为2023画质天花板？

作为全球Mini LED显示技术先驱和领导者，TCL早在2017年就入局Mini LED，2019年正式推出首台Mini LED电视，目前已推出多个系列的Mini LED产品，覆盖了从高端旗舰到平价级多价位产品线。

Mini LED作为电视显示技术的核心赛道，最大的两个特征是具有超高对比度和超高亮度，因此背光分区和峰值亮度是Mini LED的核心指标，分区数越多、它的控光就越精细、对比度越高;峰值亮度越高，细节越清晰、场景还原也就越真实。

?此次推出的TCL X11G，实现了行业最高的5184背光分区。电视分区越多，越能够精细地控制背光区域的明灭，从而使得画面明暗层次更加分明，带来更优异的画质体验。目前，行业轻旗舰级电视处于数百级背光分区级别，而分区数达到2000级，综合画质已经超越了OLED的水平。TCL X11G分区数量前所未有的达到5000+级，以点光源代替面光源，画面更通透，同时细节拉满，足以定义典藏级的影像水准。

?同时，TCL X11G达到5000nits的峰值亮度，使得亮度更接近于日常自然光照和灯光照射下的物体表面亮度，能够很好还原真实场景中的亮度和细节。

?在色彩方面，TCL X11G依然沿用了TCL全球领先的量子点QLED显示技术，已经进阶到最新技术标准的量子点技术，量子点材料由普通的二元量子晶体升级为四元量子晶体，实现了157% BT.709高色域，色彩达到10.7亿级;色彩表现更精准，色彩纯度提升58.3%，色准ΔE小于0.99;同时量子点材料寿命由6万小时提升到10万小时。

在关键的屏幕显示上，TCL X11G 搭载了A++蝶翼星曜屏，它和Mini LED显示技术是绝配，采用纳米级仿生科技，结构形似蝶翼状，能够精准控制通过液晶层的光线，实现5倍对比度的提升;同时增加了一层抗环境光的超低反射率膜，能够有效降低环境光线对画面显示的干扰，让画面更通透，细节更清晰。

?芯片方面，将上一代领曜芯片M1升级到了M2，还增加了一颗独立的【【微信】】 画质增强芯片，实现像素级画质调校，突破典藏级影像体验。除了这两颗芯片外，为了发挥双5000的极致效果，X11G还搭载了1296颗背光驱动芯片，它具备双向16bit控制能力，可以实现16bit的亮度调节和16bit的灰度调节，带来了更极致的观赏体验。

在音质方面，TCL X11G的整机音响采用4.2.2，即8个硬件级声道的方案，包括左右声道+左右环绕+2个重低音+2个天空的星环声道，结构上采用双音圈双驱动的磁动力系统，搭配蜂窝振膜，音效更震撼更保真。而且还标配4颗独立的功放驱动芯片，达到80W超大功率。

TCL X11G在机身造型和UI交互方面也充分贯彻了以用户为本的理念，采用了大量时尚前卫、个性定制化的设计语言。

TCL X11G整机采用纤薄一体化设计，真正实现了无缝贴墙;背部采用独具特色的Mini LED星空纹理，呈现出科技之美;为了解决电源线等线材杂乱问题，在底座上做了隐藏式集线设计，让桌面更加干净整洁;整机采用金属全面屏设计，屏占比高达98%，观看时屏幕无任何边框遮挡，实现更强的沉浸感。

?常用的USB3.0接口从电视机背部转移到侧面，使用更便利，保持了一贯人性化设计风格。同时提供挂环+磁吸组合挂装方式、两档高度可调节的桌面座装方式和落地底座安装方式三种安装方式，自由匹配不同家装风格，满足用户个性化需要。

综合考虑了用户的使用习惯与操作痛点，TCL X11G还配置了全新的遥控器，遥控器上方设计了三个可由用户自定义的快捷键，实现常用应用的一键开启，遥控器侧边增加了两个亮度调节键，便于用户将电视画面亮度调节到自己喜欢的状态。全新改版的灵控桌面与全新遥控器搭配使用，为用户带来了360°便捷的交互体验。

一直以来，TCL Mini LED电视凭借强大的产品力得到了来自市场与消费者的认可，在Mini LED电视销量上遥遥领先，如今在中国每卖出2台Mini LED电视，就有一台来自TCL。TCL X11G出手即王炸，5184分区背光、5000nits超高峰值亮度，“双5000”的配置再一次向世界展示了中国家电企业的科技创新实力。

?集顶配音画表现与颜值于一身，TCL领曜QD-Mini LED电视X11G作为全球首台双5000的QD-Mini LED电视，必将会给用户带来极致的视听体验，成就2023年画质天花板。

徐雷退休，许冉升任 “6·18”临近京东突然换帅有何意图？

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5月11日，京东集团（09618.HK）宣布，CFO许冉女士升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，经集团董事会批准，尊重并同意徐雷退休申请。京东物流集团CFO单d升任京东集团CFO。在“6・18”来临之际突然更换掌舵者，京东有何意图？

许冉接棒！徐雷：“她是京东下一任CEO完美人选”

5月11日，在京东2023Q1财报电话会上，徐雷说，很庆幸与许冉密切合作多年，凭借她对京东业务深刻的理解和远见，专业方面出色的成绩，以及高度敬业的精神，她将成为京东下一任CEO的完美人选。

据了解，许冉毕业于北京大学，她在财务、投融资、公司治理等领域具有丰富的专业经验、极高的行业影响力和优秀的国际视野。

公告显示，许冉自2020年6月起担任京东集团首席财务官。许冉于2018年7月加入京东集团。于2018年7月至2020年5月，许冉除担任京东零售的首席财务官外，亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

▲图片来源：京东官微

在加入京东集团之前，许冉是普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的审计合伙人，先后在普华永道的北京办事处及圣荷西办事处工作了近20年。许冉亦担任京东科技董事。

“我们相信，许冉作为集团首席执行官，单d作为首席财务官，将继续有力地领导京东集团未来的发展。许冉女士作为首席财务期间表现突出，并为业务发展和战略决策提供了深刻简介和大力支持。”京东集团董事会主席刘强东表示。

“我非常荣幸能成为京东集团的首席执行官，且十分感谢刘总和董事会的信任。”许冉表示，“刘总和徐总为京东的未来发展奠定了坚实的基础，也将继续为集团的战略规划提供宝贵的支持。我本人也期待继续带动集团推动可持续、高质量的发展，为用户、业务合作伙伴和社会创造更多价值。”

戴耳钉、穿潮牌的“摇滚青年”徐雷：曾带领京东穿越“低谷”

徐雷加入京东集团十多年来，曾担任多个高级职务，为京东的发展作出重大贡献。

或许有的人对徐雷并不熟悉，甚至还有不少人认为他多少有些“另类”和自身特色――戴耳钉、有纹身、爱摇滚、爱踢足球，他也鲜少穿正装，总是一身潮牌，他在社交平台的签名是，“我在雨中行走，从不打伞；我有自己的天空，它从不下雨。”

徐雷进入京东缘于投资女王徐新的“牵线搭桥”。2007年，彼时京东还没有自己的市场战略和团队，徐新把当时在圈子里小有名气的徐雷介绍给刘强东做市场顾问。

2009年1月，徐雷正式加入京东。他曾在京东零售业务多个部门任职，历任营销及品牌负责人、京东无线负责人以及营销及平台运营负责人。

徐雷曾于2011年离开京东并加盟百丽国际控股运营的优购网，出任该公司首席市场官一职。

2013年，徐雷重返京东并接管京东市场部。

2016年7月，京东任命徐雷为高级副总裁；2017年4月，京东设立集团CMO体系，并任命徐雷为集团CMO，直接向刘强东汇报，并全面负责各项业务的整合营销。

2018年7月，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，全面负责商城日常工作的开展，这是京东首次在内部实施轮值CEO制度。

自2019年起，徐雷在京东的各项活动中越发突出，并成为京东电话会议上主要发言人。

2021年9月，徐雷担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一职。

值得一提的是，徐雷主导设计了京东“6・18”营销活动，目前“6・18”已成为每年中国经济的标志性事件之一。

竞争压力加剧

但很显然，京东似乎更希望此次管理层变动能平稳度过“6・18”。根据公告，徐雷将立即开始交接流程，在6月退休前完成与许冉的职务交接。

伴随着“6・18”电商大促的临近，曾经推动“6・18”的关键先生转身，压力给到了新的管理团队上。

据北京商报报道，2023年，电商巨头变革尤为剧烈，借刮骨疗伤来应对当下流量疲软的消费环境。

就在上个月，京东率先召开618商家大会，打响了今年“6・18”的第一枪。4月中旬，淘宝天猫商业集团设立三大行业发展部，分别由七公、奥文和一漫负责，向CEO戴珊汇报。在淘宝天猫“6・18”商家大会上，提高用户体验，强化商家侧和内容侧将是今年淘宝天猫集团“6・18”期间的练兵重点。且近日，淘宝天猫集团与抖音均放出了“6・18”整体节奏。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为，随着电商跑马圈地时代结束，面对新环境聘用新的人，是再正常不过的事情。和过去电商初期开疆拓土的时代不同，存量时代里，资金调配、内容营销等关键角度都有所不同。

在赵振营看来，“6・18”前换帅，也和目前京东的战略布局相关联。“作为推进京东品牌化的幕后推手之一，徐雷任职期间，京东plus重新整合此前京东的会员体系，并通过构建新的会员体系等举措与平台的高净值用户产生强绑定。但从此前开放商家入驻，到推出百亿补贴，再到此次‘6・18’，不难看出，京东越来越想要实现自身在下沉市场的野心。”赵振营说道。

资料来源：每日经济新闻、北京商报、京东官微等

编辑：杨虹

责编：廖异

审核：冯飞