京东徐雷回应退休请祝福我 徐雷执掌京东一年京东零售变了吗
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近日,京东集团组织架构有了新的调整,原CEO徐雷退休,原CFO许冉继任。
徐雷这位京东“二把手”12年的京东生涯将正式画上句号。而早在2015年,阿里巴巴的CEO就已经从陆兆禧换为了CFO出身的张勇。
至此电商两大巨头的CEO都不约而同的从原来攻城拔寨的大将,换为了精打细算的财务。而据不完全统计,越来越多的CEO或总裁都是从CFO提拔而来,除了上两位,还有华为孟晚舟(轮值),腾讯刘炽平,蚂蚁金服井贤栋,新浪曹国伟,携程孙浩,一个时代就这么草率地结束了。
回顾过去的十来年,是中国经济增长的黄金年代,也是互联网蓬勃发展的黄金年代。即便是草莽出身,只要能够攻城略地,也能混出来一片天地,混战的年代,野蛮生长需要的是勇气。徐雷在任京东CEO之前是负责市场的,陆兆禧在任CEO之前也是负责销售的,两人都是征战的好手。
徐雷在任,主要有3大贡献:
- 创立了618。2014年,在徐雷的力主下,京东将“红六月”改为“京东618”。不同于现在随便一个节日都是购物节,彼时的淘宝有双十一,而京东则有618,分别占据上下两个半年。618从无到有、从小到大、走出京东成为全民性质的购物狂欢节,背后都有徐雷的很大功劳。
- 主导京东向无线的转型。从传统PC电商转型成为无线移动电商,这一点在当年很重要,没有赶上的掉队的基本就再也没有起来过,说的就是百度。
- 确定京东的转型路径:从“零售和零售基础设施提供商”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。
然而时代变了,当判断到时代已经停滞不前,电商格局不会再产生新的变化之后,公司都会求稳,从攻城略地变为降本增效。原来的大将们只能“刀枪入库,马放南山”,成为了一枚弃子,要么主动隐退,要么被迫退休。狡兔死,走狗烹;飞鸟尽,良弓藏。陆兆禧如此,徐雷亦如此。
未来的日子是属于电商时代的新篇章,也是互联网时代的新篇章。高速发展的时代已经成为了过去式,余下的路会更加难走,多做多错、少做少错,宁愿什么都不做,也不要做错,相信会成为各大公司行事准则。动作越多也会死的越快,建好自己的护城河,守好自己的一亩三分地,减少投资,减少冒险会是最为求稳的选择。
拼多多过去几年的野蛮生长,着实给京东造成了很大的困扰。从来都是老大和老二相争,把老三打死了,但是京东应对拼多多的崛起,那是相当的手足无措,硬生生地看着拼多多在自己的基本盘,虎口夺食,利用百亿补贴拿下了本该是京东强势的数码3C产品,尤以iPhone为甚。
作为刘强东嫡系的许冉在任京东CFO期间,完成多项物流类的并购,完成京东科技的重组,促成京东集团香港二次上市,分拆京东健康、京东物流等上市,以及一级市场融资交易等。也许这真的就是一名合格的财务,之前做的事情都和京东真正的业务没有太大关系。
不管如何,京东还是刘强东说了算。作为京东缔造者的刘强东,自然不希望自己的“孩子”在这个时间点上早亡,只是他的选择,许冉真的有能力让京东重获新生吗?只能说静观其变吧。
今年618京东和天猫哪个划算 京东618电商战
618京东和天猫哪个便宜,京东和天猫对比,京东和天猫哪个销量大,618京东和天猫哪个优惠大驱动中国2023年5月11日消息 ?进入5月中旬,距离618还有一个多月的时间,但电商平台关于618的预热战已经打响。
据报道,上个月,京东就已经召开了618商家大会,打响了今年618的第一枪。并且京东APP在618大促到来之前,进行了全新改版升级,清华了低价消费体验,精简了选购环节,升级了全流程体验,优化了个性化推荐。
淘宝这边也有不少动作。在昨天举行的淘宝天猫618商家大会上,淘天集团首席执行官戴珊介绍,“内容”与“价格”是今年618淘宝天猫的两大关键词。内容方便,淘宝天猫从短视频、直播和平台上线专题栏目等方面发力,戴珊提出“未来的电商平台是最好的内容平台”。价格方面,天猫618期间除满减外还推出聚划算直降场,淘宝百亿补贴在预售期推出了价保主动通知服务。
另据透露,聚划算直降场入围商品也需是30天内最低券后价的8折。值得关注的是,直降场中所有商品皆直接降价,无需凑单一件也打折。同时,淘宝百亿补贴活动力度加大,可全网比价、买贵必赔,预售期还推出了价保主动通知服务。此外88VIP用户今年可获得超100亿红包补贴。
此外,短视频平台也在借此机会发力电商。快手电商已经发布消息,即日起,快手618购物节招商正式启动。618购物节期间(预售期5月18日―5月31日,正式期6月1日-6月18日),快手电商将投入100亿平台流量和10亿商品补贴,助力商家生意增长。快手电商也将推出直播间大牌大补、商品预售、直播间消费金等玩法,帮助商家抓住大促竞争关键窗口期。目前,快手618报名通道已开启。
很显然,今年618也注定成为电商平台们抢低价的核心战役,而在此基础上,也是平台们综合实力的比拼,最终还是要聚焦到商家和产品的丰富度、品牌经营的收益和经营积极性,以及物流配送时效和服务质量等多个维度。谁能提供低价优质产品,谁的商品池更丰富,谁能争取到商家的芳心,谁能把快递更快更稳的送上家门……这些问题都成了竞争核心。