广东家具行业外迁,广东家具行业协会官网,广东家具行业外贸市场历史,广东家具行业出口前十名企业排名

1.1-4月家具及其零件出口额1487.2亿元,同比增长2.8%

海关数据显示,今年1-4月我国家具及其零件出口额为1487.2亿元,同比增长2.8%;陶瓷产品出口额为639.4亿元,同比增长15%;灯具、照明装置及其零件出口额为947.4亿元,同比增长9.2%。4月份,家具及其零件出口额为414.8亿元,环比下滑3.9%;陶瓷产品出口额为189.1亿元,环比增长3.8%;灯具、照明装置及其零件出口额为270.9亿元,环比增长5.2%。

范式点评:4月份陶瓷产品和灯具和照明产品的出口增长,家装和照明行业表现突出。家具单月出口环比虽有所下降,但经济环境总体上正在逐步稳中向好,今年前4个月我国外贸进出口总值同比增长5.8%,出口订单增加的企业占比连续4个月提升。适应消费者偏好和市场趋势变化,中国家装和家具行业拥有蓬勃发展的潜力,凭借精明的营销策略和对质量的把控,中国家具制造商肯定会继续吸引来自世界各地的客户。

2.一季度全国家具产品投诉量增长8.7%

根据全国消协组织受理投诉情况统计,2023年第一季度全国消协组织共受理消费者投诉304159件,同比增长6.59%。在商品大类投诉中,房屋及建材类投诉量为8255件,投诉比重为2.71%,同比下降0.22%,投诉量居第七位。在具体商品投诉中,家具类投诉量为7174件,同比增长8.7%,投诉量居第七位。

在投诉性质方面,售后服务问题占37.23%,合同问题占25.53%,质量问题占18.09%,价格问题占4.90%,虚假宣传问题占3.94%,安全问题占2.54%,假冒问题占1.26%,人格尊严问题占0.76%,计量问题占0.63%,其他问题占5.12%。总体上,售后服务与价格问题投诉比重同比去年上升较高,质量与人格尊严问题投诉比重下降较多。

范式点评:家具投诉在商品投诉数量统计中排名第七,仅第一季度就有7174起投诉,同比去年增长8.7%。很明显,消费者的担忧正在上升,尤其是对于售后服务与价格问题。这也给了企业反思做法并做出改进的机会,例如通过优化售后服务、解决回扣等不透明的“潜规则”。但也并非所有投诉都是企业单独的行为结果,有时消费者可能对自己购买的商品抱有超出实际的期望或误解,这时就需要企业通过积极倾听客户的意见和双向沟通,从而建立更牢固的关系和市场声誉。

3.工信部、商务部:聚焦家居家电等领域开展“三品”活动

近日,工信部、商务部发布《关于开展2023“三品”全国行活动的通知》,今年4月-10月,将深入实施消费品“三品”行动,大力提升消费品产品和服务供给能力,夯实扩大内需战略的供给基础,增强消费对经济增长的拉动作用。突出行业协会组织协调作用,聚焦服装、家纺、家具、家电、五金、洗涤、休闲食品、乳制品、健康养老、绿色智能消费品等行业领域,助力消费升级。聚焦7+10+N活动,创建7个消费主题月时间轴线,确保月月有主题,周周有活动。

范式点评:政策持续加码增强市场信心,围绕家具家电等领域,提升消费品和服务供给能力,激发经济增长活力。可以看出我国促进消费回暖的强大决心。月月有主题,周周有活动,从智能家居、智能办公到智能健身等应用场景,总有一款适合“你”!对于想要扩大业务或者开拓新市场的家居企业无疑是个好消息,更应抓住这个千载难逢的机会,升级产品服务,提升整体消费者体验!

4.国家市场监管总局通报:宜家等22批次台灯不合格

国家市场监督管理总局近日公布2022年羽绒服装等19种网售产品质量国家监督抽查情况通报。其中,22批次读写台灯产品不合格,抽查不合格率为19.6%。其中销售网店涉及IKEA宜家家居官方旗舰店、雅格旗舰店、安奈特旗舰店等。不合格项目包括遮光性、照度及照度均匀度、耐热、耐火和耐起痕等。

范式点评:即使是大牌,在质检这块也会频频翻车。信任不易得,却容易被摧毁。作为消费者,希望自己购买的产品是安全、可靠和高质量的。因此,优先考虑质量控制并确保产品在进入市场之前达到标准非常重要。希望企业都能从中吸取教训,并朝着更好的行业标准努力。

5.广东打造泛家居数字化产业集群

5月10日,广东省家具行业数字化转型工作启动会议在佛山召开,由省工信厅指导、广东省家具协会牵头制定的《广东省家具行业企业数字化转型指引》正式实施。广东将共建生态化高质量的泛家居数字化产业集群,到2025年,全省家具行业数字化转型和应用水平迈上新台阶,全行业两化融合水平达到50%,规模以上企业达到85%,培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

范式点评:有关部门和行业协会牵头,为打造泛家居数字化产业集群提供具体指导文件,真正迈出数字化转型的一大步。广东正积极建设科技创新强省,促开放、强创新、抓协调,坚定不移推动高质量发展。随着《广东省家具行业企业数字化转型指引》提出着力培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景,广东家具行业数字化发展将加快步伐走向“深海”。世界瞬息万变,未能适应新趋势和技术的企业将被抛在后面。

6.欧派家居组织架构大调整

据业内消息,欧派家居集团最近进行组织结构及人事重大调整,以焕发新成长活力。欧派产品品类事业部,改为欧派品牌事业部,主要涉及欧派橱卫、欧派整家、整装大家居,暂不涉及欧铂丽以及其他渠道部门;将原各品类事业部中层以上骨干导入新的按区域划分的营销事业部,总体人员平稳过渡、后续精简提效,由品牌事业部统筹厨衣木融合发展,同时考核权重中利润收入。

任命集团总裁助理周宇,分管欧铂丽营销事业部、电商中心、欧铂尼营销事业部、集团总裁营销办公室、欧派营销支持中心、欧派大家居赋能中心、全案设计服务中心;协助集团总裁管理欧派营销第一事业部、欧派营销第二事业部、欧派营销第三事业部。

调整窗口期为4-5月,调整的预期成效包括引导品牌内流量共享互通、利益诉求一致(减少内耗)、提高中后台管理效率以及区域运营效率、更加流畅地推进大家居战略以及提升经销商的综合大家居服务能力、营销资源投放更具地域针对性以及区域精细化管理。

范式点评:如此大的组织架构变动,涉及各个部门的高度整合,可谓翻天覆地。这可能需要重新分配所有类别的大部分人员。从目前透露的信息来看,此次调整以重振增长和提高效率为重点,通过精简运营、改善区域管理并专注于综合大家居服务,加强竞争优势并保持领先地位。公司已调任了几位经验丰富的管理者带头参与改革,促进品类整合和区域协调。这一轮改革或将是集团组织结构从以品类为中心向更整合的品牌体系转变的关键。

7.天猫&红星美凯龙618年中大促战略官宣

近日,天猫联合红星美凯龙共同启动2023年618理想生活狂欢季。这是双方共创的第四个618,将成为上半年的收官大促。聚焦年轻消费者,以超级品类节、团新家、金牌导购万人直播、超级星主播、王牌星探五大营销IP等丰富玩法,抢占流量渠道。天猫、淘宝将从平台营销资源、同城家装资源、底层搜索算法支持、百万流量券补贴等多方面助攻,通过天猫探店短视频让消费者足不出户也能体验红星美凯龙门店。

范式点评:淘宝天猫和红星美凯龙的强强联手,又将带来一场重头戏。超级明星主播、短视频探店诸多有趣玩法,必将吸引年轻消费者的目光。在这个数字化转型的时代,品牌必须采用新技术并找到接触客户的创新方法。对于家居行业来说尤其如此,通过与天猫等互联网和电商巨头合作,依托数字技术新的渠道接触更广泛的受众。大促节点,期待接下来各家品牌会拿出怎样的创新营销策略来花式比拼!

8.金牌厨柜与方林装饰探索“定制+装企”发展新模式

5月9日,金牌厨柜与方林装饰举行战略研讨,共同探索“定制+装企”的发展新模式,促进融合共赢,推动行业升级革新。金牌厨柜董事长温建怀提出,家装是金牌最重要的渠道之一。而定制与装企的合作是天然互补的,依托双方在生产制造、产品研发设计、安装、交付等方面的优势互补、双向赋能,双方能够为消费者打造更加省心、省力的一站式家居家装解决方案,推动行业发展再进阶。

范式点评:当前消费者需要高质量、个性化的解决方案来满足他们独特的品位和喜好。定企正在适应消费者这一不断变化的需求和家装新趋势,并且通过与装企的合作,为消费者打造一站式服务。金牌厨柜与方林装饰的深化合作,是协作创新引领行业升级和增长的一个很好的例子。

9.东鹏发布1+N绿建解决方案

5月10日,东鹏控股举行1+N绿建解决方案发布会暨工程馆开幕活动,发布1+N绿建解决方案。东鹏控股执行总裁何颖表示,在新时代命题之下,东鹏以绿色低碳为导向,以1+N绿建解决方案为抓手,构筑东鹏绿建发展战略,并围绕战略转型减排、用能结构减排、技术减排、管理减排、市场减排,把低碳发展融入全价值链的运营。

范式点评:随着消费者的环保意识越来越强,企业必须采取积极主动的方法来减少碳足迹。东鹏将自己定位为绿色建筑领域的先行者,视绿色低碳发展为重中之重,致力于将低碳发展融入整个价值链,正在为家居行业树立一个优秀的榜样。其专注于提供整体家居解决方案,通过投资绿色产品和绿色制造,为新时代绿色美好生活的建设赋能,也是助力可持续发展的印证。在能源危机与环境问题日益严峻的今天,像东鹏这样积极采取措施减少碳足迹的公司将更具有竞争优势。

10.今朝装饰发布2.0隐蔽工程

第13届今朝老房家居文化艺术展暨老房装修隐蔽工程施工工艺标准2.0发布会日前在京举行,今朝装饰正式发布2.0隐蔽工程,从给排水、原有配电系统、防水、防疫、楼板和墙面裂缝、楼板和墙面孔洞、墙体相邻保温板的接缝等方面出发,详细介绍隐蔽工程的新解决方案。同时,今朝装饰正式推出50万北京最美老房装修公益基金,守护时代印记,传承人文关怀。

范式点评:升级后的2.0隐蔽工程,不断突破界限并提出创新解决方案来提高旧房装修质量,不仅要解决供电和排水等功能方面的问题,还要解决地板和墙壁裂缝以及隔热板之间的接缝等细节,考虑到家庭装修的各个方面。更难能可贵的是,今朝装饰将用户需求和社会责任放在首位,启动50万北京最美老房装修公益基金,保护历史底蕴,注重回馈社会。

11.兄弟装饰家居综合体N+战略水星项目案名“创意魔方”首发

5月8日,兄弟装饰发布家居综合体N+战略水星项目案名“创意魔方”。作为兄弟装饰家居综合体N+战略第一个项目,其致力于构建区域多元共生的复合业态系统,打造一个集创意文化特、家居总部经济区、家居创客平台、文化创意研发交流高地和校企联合教育基地为一体的超级综合体。重庆市第五届能工巧匠节当天同步启幕,兄弟装饰启动2023星级工匠极致交付特权抢定季,将为1000席高标精工样板家庭带来交付体系的全维升级。

范式点评:很高兴看到又一家品牌在创新高质量家装服务体验方面“落地有声”。该项目着力打造全流程数字化体系,为消费者带来高满意度的消费体验,令人期待。融合线上线下的数字化转型,打造沉浸式体验式家居场景,以优质供应引领家居创新消费,才是未来之道。

12.瑞士百年手工寝具Elite在上海开设亚洲首家品牌旗舰店

5月8日,Elite上海旗舰店在黄浦区复兴荟正式开业。Elite是瑞士百年寝具品牌,一直致力于高品质手工寝具的设计与生产。Elite SA首席执行官Francois Pugliese表示,该旗舰店是Elite首家中国旗舰店也是亚洲首家品牌旗舰店。店内提供包括订制手工床垫、床架、被芯枕芯以及全套床品在内的完整寝具系列产品,为更多中国消费者提供天然、健康的瑞士睡眠体验。旗舰店典雅精致的整体设计,营造自在舒适与情感共鸣的睡眠体验空间。

范式点评:Elite百年来积累了深厚的品牌底蕴和全球众多精奢酒店以及各界成功人士的信任。品牌在世界范围内广受欢迎并不奇怪,作为高端手工精品寝具,Elite有着对健康睡眠的独到理解,坚持100%瑞士工匠手工打造、严选全球天然材料,其将百年历史的瑞士工艺与现代尖端技术相结合,为客户提供最佳睡眠体验。也很期待更多高品质产品进入中国市场,相信中国消费者也会欣赏Elite的品质和独特魅力。

13.全球床垫龙头泰普尔-丝涟以40亿美元收购美国最大床垫零售商Mattress Firm

据报道,全球床垫龙头泰普尔-丝涟国际集团(Tempur Sealy International)近日正式以价值40亿美元的股票加现金,收购美国最大床垫零售商麦崔斯(Mattress Firm)。该交易预计将于2024年下半年完成,将包括27亿美元的现金对价和向Mattress Firm股东发行的13亿美元股票对价。交易完成后,泰普尔-丝涟的股东将拥有合并后公司约83.4%的股份,Mattress Firm股东将拥有约16.6%。泰普尔-丝涟还计划通过任命两名双方同意的Mattress Firm董事来扩大自己的董事会。

范式点评:以高达40亿美元的价格收购美国最大的床垫零售商Mattress Firm,巨头又在酝酿大动作?!此次收购不仅能够巩固了泰普尔-丝涟作为全球床垫领导者的地位,还使他们能够接触到Mattress Firm的庞大客户群。在竞争中保持领先地位并持续寻找机会扩大影响力,明智之举。特别是当前消费者对高品质床垫的需求以及网上购物趋势不断增长,为集团业务拓展和提高盈利能力开辟了新的可能性。

14.Wayfair推出店内3D虚拟家具体验产品

家居电商巨头Wayfair日前推出Digital Design Studio(数字设计工作室),该技术将线上体验与线下购物更好地结合起来,让用户通过创建真实比例的虚拟家具布置,在交互式数字3D空间中来体验家具产品。比如可以定制各种配置和照明条件下的家具外观,查看不同面料或饰面的单品,不同角度查看家具等等。该技术是Wayfair研发团队Wayfair Next在两到三年的时间里检查和评估新兴技术的成果,目前正在马萨诸塞州戴德姆的AllModern商店试点使用。

范式点评:创建自己的虚拟3D房间,听起来就很酷!线下家具产品线上可视化,以一种既方便又身临其境的方式将在线体验与店内购物相结合。去年三星也在推出相关的服务,使用虚拟现实技术来增强店内购物体验。随着AI、5G、物联网、AR/VR、云计算、大数据等先进技术进一步渗透家居领域,行业企业可以通过个性化服务、支付系统和其他举措来优化客户体验,让技术服务于“客户为先”。

消费补贴促销苏宁易购加码618 苏宁易购开业优惠与618哪个更优惠

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来源：雪球App，作者： ST易购(SZ002024)，（【【网址】】/-1/【【QQ微信】】）

“五一”小长假刚过，618年中大促即将到来。各大促消费节点已经成为消费市场的重要观察窗口，一季度以来，实体消费快速增长，成为了拉动经济复苏的重要引擎。

在扩内需、促消费背景下，以苏宁易购为代表的零售服务企业在上半年动作频频，以实体消费升级，助推内需潜力释放，交出了亮眼的经营业绩。618大促的脚步渐近，苏宁易购密集召开合作伙伴大会，进入紧锣密鼓的备战状态。伴随政策加力、行业回暖，苏宁易购以618为契机，深化零售服务商战略，持续夯实家电家装消费主场优势，拓宽场景“护城河”，正在跑出新的发展“加速度”。

夯实家电家装消费主场优势

今年以来，家电市场持续复苏，家电消费品质化、智能化、绿色化升级趋势明显，这对于零售商的商品服务能力有了更高的要求。一直以来，家电供应链都是苏宁易购的优势，近年来通过深化与美的、海尔、海信、博世、西门子等头部品牌合作，强化优质供给，苏宁易购进一步巩固了“家电家装消费主阵地”，主营业务竞争力显著增强。

根据苏宁易购2022年度报告和2023年第一季度报告数据显示，公司2022年实现营收713.74亿元，2023年第一季度营收158.59亿元，核心家电3C业务实现增收并且实现季度盈利。

从数据来看，苏宁易购前期聚焦零售战略成效逐步显现，一季度各项业绩指标全面显著向好，其核心业务家电3C业绩跑赢大盘，实现商品销售总规模同比增长5.1%，表现优于行业整体水平。

作为传统消费的“四大金刚”之一，家电是我国经济的晴雨表之一。在政策支持、消费回暖的共同作用下，今年“五一”，消费者信心增强，家电消费市场热度显著攀升，各种绿色、智能家电产品陡然走俏。

据苏宁易购发布的“五一”消费大数据显示，“五一”黄金周期间，苏宁易购全国门店客流同比提升23%，绿色节能家电销售同比增长56%，智能家电家居类商品销售同比增长73%，门店5万元以上套购订单同比增长65%。

结合苏宁易购一季度经营业绩以及“五一”亮眼的数据来看，越来越多的消费者走到线下商超，感受“所见即所得”“身临其境”的场景体验，而实体商业也凭借优质供给、良好的购物体验优势，成为消费者购买家电的优选途径。

市场回暖趋势下，家电业长期向好的趋势已显著体现，这也意味着实体消费的强势回归。未来，随着企业经营的持续稳健向好，苏宁易购聚焦家电家装的销售服务优势将进一步被放大，抓住家电消费新机遇，预计其造血能力也将持续增强。

线下护城河拓宽 后疫情时代增长潜力巨大

根据国家信息中心对全国重点商圈每日互动（300766）人流量数据分析，今年以来，线下商圈的消费热度指数稳步增长，相比去年12月份的低点，今年3月大幅增长了27.7个点。另外，随着国家多项促消费政策的出台，我国三线以下城市、县镇与农村等下沉市场消费潜力加速释放。根据中国电子信息产业发展研究院数据，2022年我国下沉市场家电销售逆势增长，零售额达2850亿元，占整体家电市场的比例从去年的31.5%提升至34.1%。

从消费增长趋势来看，无论是以城市为代表的商圈，还是以低线城市为代表的下沉市场，都迸发出了难以预计的消费活力。为满足各个层级的消费需求，苏宁易购也一直在强化城市+县乡的双线布局。

持续深耕实体经济一直是苏宁易购的重要战略。在一二线城市市场，苏宁易购的门店价值也在加速释放。一季度，苏宁易购家电3C家居生活专业店可比门店同比增长11.6%，门店增收能力提升明显。

今年五一期间，苏宁易购在北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、武汉、长沙、合肥、济南、青岛、太原、石家庄、宁波等近20个城市重装新开48家门店，其中包括了上海闵行苏宁易家、广州白云苏宁易家、天津河东苏宁易家等旗舰大店。其中新开业的苏宁易家，聚焦“家庭场景解决方案”，汇聚了高端进口家电馆、新装局改等新场景和新服务，能够满足城市人群对于家电家装一站式购物需求，也成为了苏宁易购挖掘消费增量的重要引擎。

针对下沉市场，苏宁易购早在2017年就推出了扎根县镇的重要载体零售云。自创立以来，零售云联合超1800个品牌、上万名加盟商，建立了覆盖全国31个省级行政单位、上万乡镇的实体销售网络。

今年一季度，苏宁易购新开零售云加盟店331家，零售云渠道销售总规模同比增长33.02%。在4月14日召开的零售云合作伙伴大会上，苏宁易购宣布零售云累计新开门店数即将突破13000家，其中拓展了超1100家家居融合店、188家快修店以及110家厨房店。并明确了全年新开2000店，重点拓展500家Super店，年销售规模同比增长50%的发展目标。

2023年以来，一系列提振消费的政策正在逐步落实显效，苏宁易购等企业也迎来更多机遇。为重塑线下价值，苏宁易购也将强化城市+县乡的双线布局，一方面在核心城市落地苏宁易家等旗舰大店，一方面在下沉市场加速布局零售云店。

这意味着，属于苏宁易购的线下护城河将进一步被拓宽，凭借优于电商的用户触达和服务能力，拥有超万家门店的苏宁易购在后疫情时代，增长潜力巨大。

聚焦“家消费” 618或将跑出发展“加速度

“五一”小长假过去之后，马上就要迎来二季度最重要的营销节点618大促。在“恢复”的大基调之下，今年618大促也必然成为品牌增长的重要契机。

618启动在即，苏宁易购于5月9日-12日密集召开四场商家大会，提前备战618。据了解，今年的 618 苏宁易购将聚焦 "三好""三增" 的策略，实现消费者、商家、平台的 "三赢"。

具体而言，"好商品" 针对的是更喜欢尝试潮流新品的 90 后、00 后消费者，加码优质商品及趋势类商品供应；"好价格" 是指今年618苏宁易购将全力加大"百亿补贴"力度，全资源投入，让商家多卖货，用户多薅羊毛；"好服务" 是指长期以来苏宁易购坚持的"省心购"服务，诸如30天包退365天包换、7天无理由退货、618贵就赔、晚发晚到及时赔，退货免运费等一揽子服务。

此外，苏宁易购还聚焦于“家消费”，加速向“定制家庭场景到苏宁易购”转变。今年618，苏宁易购鼓励商家从“卖一台家电”向“卖一套家电”上转变，为配合商家的“套购”，苏宁易购上线了“3D样板间”的功能，聚焦48个家庭消费核心场景 ，打造超1万套消费场景套购方案，营造真实用户需求场景，增强现实感，实现商品的套系化购买及一站式选购。

可以预见，凭借优质的供应链和打磨好的用户服务，苏宁易购将借助自身实体优势，在今年618中跑出发展“加速度”。这也意味着，苏宁易购在上半年已稳固住基础盘的前提下，将发起全面冲锋的号角，下一步有望实现高质、高速增长。