论居住创智新区好还是蓝色硅谷好 上海硅谷有潜力吗
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【小编说】夜上海,美丽精彩不只在于五光十色的商圈、熙熙攘攘的咖啡馆酒吧。近日,我们夜访位于上海市区、郊区的一个个科创园区,观察那里的“亮灯指数”,与挑灯夜战的科创企业负责人、科研人员、工程师、大学生创业者们交流,感受到良好科创生态,蓬勃创新活力,以及抢占产业新赛道的强劲内驱力,也领略到夜上海的另一种精彩――
华灯初上,大学路迎来入夜后第一波热闹的顾客。往东、往北一两个街区,喧嚣声渐弱,刚吃完晚饭的年轻人们行色匆匆地走进杨浦“大创智”园区的写字楼。
政学路88号9楼,博斯腾科技联合创始人陈楠站在长桌前,风卷残云般吃着外卖小笼包。按平日计划,晚上他还要和团队开个每日总结会,分析业务进展、做个头脑风暴。记者的到访压缩了陈楠的晚餐时间,他急忙再塞了两口白饭,抹抹嘴巴就坐了过来。
“我原先在硅谷的创业公司也做过,总觉得那里节奏还是太悠闲了。”陈楠说,“博斯腾是一家有宏大使命的初创公司,这里的节奏明显更快,更适合我们。”
研发团队攒着一股劲,每天都有想不完的事
陈楠说的宏大使命,是“让每个家庭远离阿尔兹海默”。博斯腾致力于用人工智能和认知科技,提供以“预防式医疗”为核心理念的数字化认知障碍主动预防解决方案。
“每个人都有长辈,看到老人得了阿尔兹海默症,都会感同身受地感到难过。偏偏这病无法治愈,跨国药企大笔资金砸下去,也不见结果。我们希望改变这一局面。”陈楠说,博斯腾创始团队每个人都在强烈的目标感驱动下工作,“我们要实现别人做不到的目标,每天都有想不完的事、做不完的工作。”
博斯腾选择了另一条技术路线:提前筛查、提早干预。夜晚,办公室一角,技术总监程川正带着团队优化基于语音识别的评测工具。他介绍,说话时使用的代词增加、名词减少,可能就是老人患阿尔兹海默症的征兆。较传统量表方式,该工具服务覆盖面扩大10倍、筛查成本降低10倍,且不受测试者人为因素变量影响,还能给出更细分的参考指标。
程川团队对面的几排工位倒是空着,他告诉记者,那边坐的是另一组研发团队,他们晚上一般都要出去找医生开会,“医生们只有下班后有空。”博斯腾和第六人民医院等名院的诸多专家在医疗研发方面深度合作,医生愿意通过人工智能等数字化手段弥补传统方法的不足,博斯腾也希望借助医疗领域的科研资源,为产品迭代升级提供科学理论依据。
和程川聊完已是晚上九点,他仍不打算下班回家,而是回到工位,回顾这两个月的记录和报告,反思工作疏漏。每过一段时间,他就会这样系统性地回顾一次,力求精益求精。
陈楠觉得,随着博斯腾的产品在老年人群中收获良好反馈,越来越多的年轻人对工作产生了更大的热情。在规定的工作时间之外,业务团队仍然乐于与老年客户们沟通交流,研发团队也对优化产品攒着一股劲。
新技术变革浪潮到来,让员工们感到兴奋
隔壁楼3楼是万像科技的办公室。每周三、周五晚上,走进房间,热烈讨论的氛围就会扑面而来。
“Midjourney在进入门槛方面相对比较友善,可以快速入门。”“Stable Diffusion更适合对图像有专业要求的应用场景。”“AI生成的图片存在分辨率不够的问题,怎么解决?”……十几个年轻人围成一圈,正激烈讨论着如何利用好AI技术,进一步提升工作效率。
“欢迎来到我们的AI学习小组!”万像副总裁Sophia拉着记者加入头脑风暴。这是一个由公司员工自发成立的学习小组,Sophia是发起人之一。小组在今年春节后成立,当时正值Chat-GPT大火“出圈”,Sophia和同事们很快意识到,AIGC(生成式人工智能)的突破性发展,会对公司业务带来巨大的影响。
万像是一家主营Avatar(数字人)落地应用的虚拟内容平台型服务商,AIGC技术能为其产品提供更有力的底层支撑。“用好AIGC,能让我们原先预计两三年后才能实现的产品在短期内落地。”创始人夏冰说。
AI学习小组并非强制要求,但万像研发、美术等岗位的员工们只要有时间都会主动参加。Sophia介绍,小组不仅是讨论如何使用AI技术为企业降本增效,反而更像个充分展现人工智能开源精神的共享会,每个人都把自己接收的新信息、新技能分享出来,大家一起学习、消化。有时,讨论会进行到深夜,但没人觉得疲惫。在最近以“透过AI相关工具打造Avatar原型设计”为主题的几次讨论后,他们已能稳定生成16K分辨率的图像,这也让小组成员们备受鼓舞。
夏冰说,面对新的技术变革浪潮,公司员工们的反应不是感到紧张或压力大,反而展现出对“产品能承载更强的想象力”的一种兴奋。
不停迭代改进产品,拓展新赛道
核心区位于杨浦五角场的“大创智”是一个开放式园区,密集的写字楼嵌在商业中心、社区、大学之间。经过十余年积累发展,“大创智”已有企业约4500家,既引进了IBM、B站等跨国或头部企业,又培育出英迈、商米等行业翘楚,还有约70个众创平台和孵化器汇聚,诸多初创企业在此起步。
成立于2010年的挚达科技已走出初创阶段。这家国家级专精特新“小巨人”企业主攻电动汽车家庭充电智能硬件和绿色能源数字化平台,去年底交付了第100万台产品,80%的新能源车企选择与挚达合作,是这个领域名副其实的“隐形冠军”。
“虽然已经进入快速增长阶段,但我们的创业氛围还是很浓。”执行副总经理曹光宇说,“尤其是研发部门,大家都保留着公司早期的那股热情。”
晚上探访研发部门时,记者很快理解了他的意思。即使是公司管理层带着参观,大家都盯着屏幕忙工作,无暇搭理我们。研发副总工Kevin坐在角落窗边,他正在给车企做项目需求对接,研究竞品产品。
“研发岗主管以上人员,晚上一般都在。”Kevin说,“一方面是新能源车市越来越‘卷’,对产品质和量的需求也越来越高,我们要不停迭代改进产品。另一方面,挚达正在拓展新的赛道,组里的年轻工程师对此都很期待。”
Kevin聊起技术时滔滔不绝,不停地把话题往上引。他告诉记者,挚达目前正在布局家庭智慧能源管理解决方案,以家用充电桩为入口,以智慧能源控制器(ZDbox)为“连接器”,通过V2G的技术,把私家电动汽车电车变成移动储能电池,构建电动汽车和新能源的协同生态。
“作为工程师,我们都想沉下心来做一些有价值的东西。”Kevin说,“挚达正在进军的是非常前沿的领域,一个引领中国家庭能源管理模式革命的机会摆在面前,大家都想抓牢它。”
【记者手记】打开笔记本电脑,公司就亮起一盏灯
夜访大创智前,七点左右,记者在园区一家快餐店里坐了会儿。店里统统坐满,顾客全是年轻人,有些还挂着公司的工牌。记者向其中几人搭话,半数说要回公司,另一半则打算回家。“回家也能干活。”一位软件开发工程师说。
事实上,在大创智,项目制和WFH(居家办公)的管理模式在初创企业间非常流行。只要按时保质完成项目各项任务,工作时间场所都很灵活自由。入夜后写字楼里还亮着的灯,往往属于这些年轻团队。反过来说,一家初创企业晚上没亮着灯,也不代表他们在休息。
对使命愿景的认同、对新鲜事物的向往,带来了内驱的干劲――这才是初创公司最宝贵、最需要的特质。在博斯腾,年轻人们觉得,能让老年人和他们的家庭远离阿尔兹海默症的困扰,是一件“很酷的事情”。因此即便语音识别评测工具识别准确度已达90%以上,程川依然日夜钻研,渴望更进一步。在万像,因出差或休假不在上海办公室的员工,也愿意远程连线加入学习小组的讨论。
“你人在不在公司、打不打卡,我们不care这些。”一位初创企业负责人告诉记者,这种模式效率更高,也更受年轻人欢迎,“其实,只要大家对公司的愿景和使命有认同感,就乐于随时随地on call。无论在家、在咖啡店、在出租车上,只要打开笔记本电脑,就等于公司亮起了一盏灯。”
(文章来源:上观新闻)
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