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临近年关，很多店家收尾了，一些部分地方快递会做出停止发货和配送，要是出现缺货或者需要隔离等等意外，为了不影响发货，商家们也要做出相对应准备，把发货时间一定设置好。

 

操作一：限制区域

首先通过打印订单里找到超区设置，新增快递不可到地区，也可以设置哪里快递停止配送，这个就有效快速筛选订单。而这些快递分区功能可以设置排除条件和包含条件，并且可以精确到省市区。

 

同时还要把所有物流设定为45天发货，细节点设定咨询自己合作的快递公司，物流工具，运费模板设定好，了解供货商上班时间，做好年初准备！还要说明客服上班时间，遇到售后节后说明什么时候处理，年后什么时间发货，减少客户投诉，省得后边被投诉违背承诺，店铺权重大跌不要紧，还要面临高额罚款。

 

操作二：锁定订单

如果是突发事件，还没有设置限制区域，已经下单，但是发不了货的情况下，可以通过筛选地区订单再批量锁定订单，客服做好相关解释说明，让客户申请退货。如果已经发货，与客户沟通好，再通知快递截回。

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想要做好超级推荐，首先要做好以下几点：一、选对款在产品的选择上，一定要首选那些点击高、转化率高、收藏加购高的“三高”产品，因为任何产品数据维度好的说明越受目标人群欢迎。越容易得到手淘推荐流量。二、树立精准标签1.找到购买你产品的精准目标人群是最关键的一步，以保证我们的产品被系统抓取后，是能正确的展示给产品的潜在买家的，再有后期操作上需要用超级推荐去进一步抢夺手淘推荐流量，要知道超级推荐这对于标签的要求更高2.点击率至少是行业平均水平的1.5倍。创意图的文案这要清晰简单、有突出卖点，能吸引买家眼球，激发出买家的点击欲望。超级推荐的创意图最好是和车图分开设计。3.严格监控店铺指标比如是否有扣分违规出现，店铺DSR是否在4.8以上，售后服务指标是否在平均值以下

4. 拉的四类人群：1. 智能定向2. 喜欢相似宝贝的人群3. 喜欢相似店铺的人群4. 关键词、兴趣人群三、新建计划要怎么优化呢？

与搜索引擎的优化思想非常不同，信息流的优化操作不仅不能频繁，反而需要特别谨慎。为了“给机器时间和机会”，通常有如下一些常用的策略：1.一旦上了一个广告，不要在短时间内随意调整。尤其是对于已经有流量的广告，如果要调整，不如上一个新的计划跟它并列跑。2.新建计划初期，出价要高于系统建议出价。3.一旦确定了出价，不要随便改动（而搜索则需要根据排名情况，不断调整出价）。4.投放初期，不要做太细致的人群定向，建议智能定向必选，再补充添加其他想要的人群。5.就算你不打算真正短时间内花很多钱，也在预算设定上多增加，钱花的差不多了，再手动关。这些方法都是信息流常用的优化方法，它们都共同反映了我前面说的一个特征，都是针对机器进行的优化。

三、店铺产品基础情况不同，操作方法不一样1.产品基础较弱的，超级推荐这前期就要以拉新为主，后期再用自定义进行收割，这样可以快速通过冷启动期，圈定精准人群，还可以获得优质手淘推荐流量。多计划布局，扩大流量入口。要是流量大了但转化和投产的数据不好，投放地域这就可以去做精投。

密切关注数据变化，及时总结并分析数据情况，对点击率高、转化率高的计划，加大投放力度，定为重点操作对象。数据量起来了之后，可以安排做自定义收割。2.产品基础较好的，超级推荐这就要以重定向收割为主保障人群投放的精准性。店铺人群要开，尤其是收藏加购成交人群，这是最精准的一块人群，但如果你这里圈定的人群太少，那你可以顺带打开喜欢我店铺的人群。宝贝人群可以只开要推的这款产品的，或者是你能保证某些款的人群与你这个款的人群是一模一样的，你开也行，但要优先选择你这款产品的重定向人群。优化目标选择促进成交，溢价比例这调到30%。重定向人群，是对带有店铺标签的精准人群进行重定向，可以为产品快速打上基础的标签，筛选潜在以及优质老客，这块的转化较高。然后以行业均价为参考基础去手动调整出价。资源位这也可以搞下，先溢价到30%，后期再跟进数据的变化情况去放大溢价比例。要做流量的递增，也就是点击量的递增，日限额的递增，这样基本上一礼拜的就能把流量撬动拉升起来。要观察数据的变化，点击率高、收藏加购率高、转化率高的计划要摘出来，大力投放重点培养。